绍兴电力局开展安全生产承载力分析初探.docVIP

核心提示：12月20日，又到了每月班组安全生产承载力情况评价和分析时间，绍兴电力局修试工区修试一队安全员工龚绍一边盘算着工作计划，一边认真填写着分析表。 　　12月20日，又到了每月班组安全生产承载力情况评价和分析时间，绍兴电力局修试工区修试一队安全员工龚绍一边盘算着工作计划，一边认真填写着分析表。 　　由于目前班组承担的110千伏阮庙变安装和天竺变改造已进入扫尾阶段，经承载力分析，本周班组综合安全评价为良好。 　　我们根据班组填写的分析表，每月对工区整体工作量和人力资源配置情况进行综合评价分析，分析结果作为次月生产计划安排的重要依据。修试工区主任叶建明给笔者打了个比方，每位员工就像一支弹簧，我们要让他充分发挥潜能，但又要避免过度拉升造成弹性的丧失。 　　随着供电企业改革进程的加快，人力资源与生产任务间矛盾日渐凸显，日常工作量大、节奏快、人员配置不合理等因素已对职工安全生产造成了一定影响。 　　到底怎样的工作量是最合适的？怎样的人员配置是最合理的？绍兴电力局在主要生产部门推行安全生产承载力分析试点。今年年初，该局修试工区便针对不同变电检修项目各操作步骤所需时间、人员数量、人员技能水平等进行全面系统的分析，结合设备检修用工定员定量定时标准化管理办法，编制出《安全生产承载力分析表》，首先根据作业计划，结合设备检修用工定员标准化管理方法，分派好工作班组及工作