《市场专员招聘计划.docxVIP

市场专员招聘计划根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2014年生产规模的扩大，现确定招聘市场专员数名。 职位要求：学历要求：市场，管理类大专及以上 性别要求:男女不限 工作经验要求：2年市场类工作经验以上 年龄要求：25岁以上岗位职责：概述市场专员承担各种市场部门的基础和协助工作，根据产品促销要求，制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并组织实施，参与重大促销推广活动的策划和执行，以达到促销效果。工作职责承担市场部门的基础和协调工作；收集、分析市场信息及动态；针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导； 制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并协助实施；负责对各个办事处的促销活动进行验收。负责公司线上线下的宣传。招聘时间及方式招聘信息发布时间：将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。招聘方式：在周边地区大量张贴广告;在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;联系各中专院校，招聘技术人才;各人才市场招聘会;公司内部员工转介等。招聘小组小组成员：组长：xx-x(人力资源部经理)组员：xx-x、xx-x、xx-x小组职责：组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法;组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。五．招聘实施阶段（一）初试阶段：职业笔试测试采取的是笔试测试的方法，通过对工作、生活、价值观等方面的问题测试性格；在职业心理中，性格影响着一个人对职业的适应性，一定的性格适于从事一定的职业；同时，不同的职业对人有不同的性格要求。因此，在考虑或选择进，不公要考虑自己的职业兴趣，还要考虑自己的职业性格特点。面试官的标准：用人部门负责人考官标准：具有强烈的团队观念以及团队沟通协调能力，能够迅速的理解上级意图，形成目标，整合资源，制定具体的、可操作行动方案，并监督计划实施的能力。（二）复试阶段：无领导小组方式1、选拔方式：无领导小组面试。 其是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要，近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。2、选拔方式的目的讨论作为一种有效的测评工具，能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质；能观察到考生之间的相互作用；能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价；能够涉及到考生的多种能力要素和个性特质；能使考生在相对无意之中暴露自己各个方面的特点，因此预测真实团队中的行为有很高的效度正符合销售人员选拔的方式。 　 3、无领导小组评分要素及权重：　言谈举止得体(5%)；发言主动生动(15%)；论点准确(15%)；综合分析与论证说理能力(15%)；提纲挈领(20%)；组织、领导能力(30%)。（三）录用阶段：非结构化面试 1、选拔方式：非结构化面试 就是没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。 2、对面试官的标准三年以上管理工作经验；能独立定制客户方案，并积极寻求让客户满意的策略；良好的团队合作精神，优秀的人际交往和协调能力，极强的解决问题的能力；工作主动性强，思维敏捷，有较强的创新能力；有敏锐的市场意识、应变能力、领导能 力和独立开拓市场的能力，学习能力强；逻辑性强和良好的语言表达能力。六.招聘工作时间表6月15日：撰写招聘广告6月16日——6月17日：进行广告封面设计6月18日：与报社、招聘网站及人才市场冬季招聘会管理委员会进行联系6月19日：通过海报、宣传单、网络发布招聘信息6月20日：选出初试、复试、录用面试官，进行统一培训，准备好面试各项材料6月26日——6月31日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料、初试6月1日：通知应聘者6月2日: 进行复试，6月3日：公布录用面试名单，并短信通知6月5日：进行录用面试6月6日：在公司网站公布录用者名单6月8日：向通过的人员通知录用6月9日：进行招聘效果评估与总结6月15日：新员工上班招聘费用预算及效果分析各种招聘费用清单：印制广告及相关宣传材料：x元/月;中介机构招聘费用：x元/人;员工介绍费用：x元/人邮寄信件费用：x元/封;联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬;招聘会摊位费：x元/常招聘效果分析：邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。费用计算方式：(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较