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工资申请加薪报告 8-1加薪申请报告
加薪申请报告尊敬的领导:您好!我自2010年12月进入XXX公司以来,本着以司为家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心;加之公司近年不断发展壮大,我个人能力也在不断的提升和进步,这段共同成长的岁月里,使我更加喜欢公司的企业文化、喜欢公司的工作氛围…
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加薪申请报告
尊敬的领导:
您好!
我自2010年12月进入XXX公司以来,本着以司为家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心;加之公司近年不断发展壮大,我个人能力也在不断的提升和进步,这段共同成长的岁月里,使我更加喜欢公司的企业文化、喜欢公司的工作氛围,感谢公司领导对我的栽培与帮助。
随着物价房价的上涨,在这种社会形势下,现有的工资水平保证温饱已成问题,目前个人的经济负担比较重,或许每个人的生活不同,现本人已近而立之年,结婚、供房等所带来的资金压力,每个月的餐费、水电费、宽带费、交通费,每月的固定支出霸占了工资的80%,实如泰山压顶,但本人目前收入低薄,每月仅2200元,这样的情况下保证温饱已成问题,而上海市本就消费水平极高,每月收入仅能自给,心中不免哀伤,但想到公司一向爱护员工的传统,心中便有了一直走下去的希望。,
基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责和工作强度,我希望公司能将我的工资提高400元左右,至此公司的深情厚意,不敢厚藏,尽表现于工作之中。
人追求的目标越高,他的才力发展的就越快,所以我正式提出申请,希望公司能将我个人工资提高到2600元整。 也请公司领导放心,无
论申请成功与否,本人仍会一如既往的、用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的。
当然加薪不是目的,只是希望让我们做得更好!
期待您的答复!
此致
敬礼
XXX 二零一一年八月一日 申请人:
加薪申请报告尊敬的领导:您好!我自2010年12月进入XXX公司以来,本着以司为家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心;加之公司近年不断发展壮大,我个人能力也在不断的提升和进步,这段共同成长的岁月里,使我更加喜欢公司的企业文化、喜欢公司的工作氛围…
加薪申请报告尊敬的领导:您好!我自2010年12月进入XXX公司以来,本着以司为家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心;加之公司近年不断发展壮大,我个人能力也在不断的提升和进步,这段共同成长的岁月里,使我更加喜欢公司的企业文化、喜欢公司的工作氛围…
加薪申请报告尊敬的领导:您好!我自2010年12月进入XXX公司以来,本着以司为家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心;加之公司近年不断发展壮大,我个人能力也在不断的提升和进步,这段共同成长的岁月里,使我更加喜欢公司的企业文化、喜欢公司的工作氛围…
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
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