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全区环境综治进展情况汇报--工作汇报 全区环境综治进展情况汇报 按照区委、区政府关于对开展环境综合整治的部署要求，区环境综合整治指挥部高度重视，把这项工作作为当前的一项重要任务来抓，区政府分工领导先后三次到道路现场进行调查研究，并组织相关街道镇和部门制定了切实可行的整治方案。目前道路环境整治的前期准备工作已基本完成，现将有关情况汇报如下： 一、前期工作情况 一是调查摸底，查摆问题。按照“道路分段、问题分类”的原则，环境综合整治指挥部联合五个街道镇对进行了全面的摸底排查，将排查出的问题进行了梳理分类，主要表现在以下四个方面：一是店外经营、旧货市场占道严重。路段两侧店铺林立，几乎都在店外摆摊设点，从北到南小摊小贩随处可见，南关路段乱摆乱卖、店外经营问题突出。在宅子村北段有较大的旧门窗交易市场，紧靠路边，严重占压红线，多处废品收购点，收购的废品露天堆积，又脏又乱。二是乱搭乱建严重。道路两侧存在多处外接棚厦、简易小商铺和扒窗改门、占道外扩等乱搭乱建问题，南关路段和宅子路段尤为严重。三是牌匾灯箱不规范，乱贴乱画严重。路段两侧店铺的广告牌匾规格不统一，悬挂随意，很多都破旧不堪；店前都摆放了各式各样的落地灯箱，有的直接摆放在路上，占道严重，影响交通；门店橱窗、墙体上乱贴乱画严重。四是建筑材料和生活垃圾乱堆乱放严重。宅子村和旧县段，随意堆放了大量建筑材料，有沙堆、石堆、瓦堆等，农田垃圾和生活垃圾随意堆放，严重影响了路两侧的环境卫生。 二是积极协调，对上争取。由于环境整治路线比较长，涉及区和岱岳区两级政府,为确保环境整治取得实质性效果，我们积极对上争取，协调市环境综合整治指挥部将全线整治列入市环境综合整治2013年整治重点项目，在整治资金、执法力量、政策支持等方面给予倾斜。 三是健全机构，明确责任。为保证这次综合整治活动在最短时间内取得最大成效，在区综合整治指挥部的协调下，我们抽调精兵强将成立了整治指挥部，从五个街道镇和城管、行政执法、国土、规划监察、爱卫办、工商、公安、广电、食品药品、民宗十个部门分别明确了一名分工负责人和一名工作人员组成工作小组。形成了由指挥部总协调、指导，各街道镇为主体组织实施，各有关部门全力配合参与的工作格局，为综合整治的扎实开展奠定了坚实的基础。 四是制定方案，分步实施。坚持“长短结合、标本兼治”的原则，制定了《环境综合整治实施方案》。近期利用一个半月的时间，进行全面整治提升，整治活动分为动员发动、自行清理、集中清理、巩固提升、总结验收五个阶段，从拆除乱搭乱建、规范乱摆乱卖、清理乱堆乱放、整治乱贴乱挂、进行美化绿化五个方面展开，通过集中整治达到道路环境整洁、规范、有序，实现“三季有花、四季常绿”。远期结合宅子片区和南关片区开发建设，对现有道路进行拓宽改造，拆除道路两侧破旧房屋，合理规划道路两侧产业布局，从根本上解决环境问题，打造南部景观大道。 二、下一步工作打算 一是召开动员部署会议。计划5月18日前召开整治动员部署会议，会议拟由赵区长主持召开，、行政执法、城管主要负责人和规划监察、国土、工商等八个部门分工负责人参加，全面安排部署环境综合整治活动，动员各有关单位统一思想，积极行动，迅速掀起环境整治热潮。 二是强力推进整治工作。按照方案要求，利用一个半月的时间，分阶段开展环境综合整治。整治具体实施过程中，排出严格的整治工作形象进度表，分片包干，责任到人，确保整治工作顺利推进。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工