我是职业人 读《我是职业人》有感.doc

我是职业人 读《我是职业人》有感 读《我是职业人》有感 [《我是职业人》读后感有感]  因为换了电脑,正在向新电脑里倒资料,看到了自己在三年前写下的文字,把这篇文章放在为里再合适不过了,时间过去了近三年,一切的苦难也随之结束,通过学习,自己内心的改变真的很大,还是把我常常用的一句话写下来：人是可以改变的,想改变什么时候都不难,现在就开始行动! 《我是职业人》读后感 人,生活在平淡的生活中,只有不断学习、不断进取,用新的理念激励人生,我相信无论遇到什么困难他都可以坦然面对,《我是职业人》读后感有感. 《你在为谁工作》?这样一个设问更是告诉人们工作着的意义.工作就是付出努力以达到某种目的,通俗一点说,就像农民,拥有自己的田地,就必须适时地去播种、耕耘才会有赖于生存的收获,从中才能体会到成功的喜悦.你在为谁工作?有人会说当然是为对得起这份薪水.这种被动地应付的工作态度无可厚非,如果按照这个法则,我想在现代社会,职场多变,你的奶酪很可能是不保的,没有积极的心态,没有一份良好的职业基础,无论有多好的岗位,其结果往往是和初衷相背的.今天工作不努力,明天努力找工作,这在当今社会已经比比皆是.尽管目前在国企或者像我们这样刚从国企中剥离的企业,在平稳过渡的形势下,似乎几年来没有什么根本的变化,因此有些人一定会说,管他呢,再过上几年好日子我也就退休了,可现实的情形是,宏观上就业形势发生了根本的变化,改制企业职工的命运真正和企业联系在了一起,即使你退休了,你依然是公司的一员,读后感《《我是职业人》读后感有感》.我们就是主人翁意识,为谁而工作应是不言而喻的. 第一次拿到《我是职业人》这本书是在一个会议的现场,随手翻起来就一口气把它看完了,其吸引力可见一斑.一个个贴切的实例,让我们读来觉得是和作者本人进行的一次面对面的交流,对照自己在工作中的种种,再一次让我们思考,我们该如何面对今天的工作? 前段时间,原本我想放弃这阶段的工作,去专心做另外一件认为是更重要的事情,可一点点走来,我发现内心深处对工作有种难于割舍的情结,如果中断工作我能否找到真正的自我,就像《我是职业人》一书的最后部分所写的,行为始终如一,一份快乐的工作对我来说已绝不是解决生活来源那么简单,它已融入到我人生的全部,人的价值可以有很多体现,每个阶段可以有不同的目标,但如果真的放弃你现在所从事的工作,强迫自己去做另外的打算,即使痛下决心去做的时候,另一个强烈的声音告诉自己,如果你是强者,可不可以有更合适的方法取得同样的效果,答案是肯定的,如果我能做到连自己热爱的工作都可以放弃,我为什么不可以改变对问题的看法,如果我还可以拥有自己的一份职业从某种意义也是对解决问题的一种促进,所以可以说一本书改变了我的选择,也坚定了我面对困难的信心. 职场就是人生,《我是职业人》告诉我的理念是人生就是一个职场,如果你运用得当,你在人生经营过程中就会克服一切困难,才会有目标顺利实现的可能,所以我非常感谢单位让我及时读到了这本好书,因为它在我最需要的时候,让我心情顿时明亮起来,让我更清晰地了解自己.人的一生总会遇到这样那样的问题,我们有了良好的思路,有了行动的指南,以一种开放的心态去接受挑战,这个时候困难已经成为我们前进的动力而不是我可以停止的理由.逆境总会过去,当我们带着希望迎着阳光向生活微笑的时候,上帝也一定会为我们打开一扇窗,成功一定属于勇敢的人. 〔《我是职业人》读后感有感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益.】 就爱阅读网友整理上传,为您提供最全的知识大全,期待您的分享，转载请注明出处。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。