控制和降低企业审计风险探析.docVIP

控制和降低企业审计风险探析随着集团公司跨国经营战略的实施，我局已成为一个在国内外市场竞争中求生存谋发展的外向型企业。国际国内政治、经济、法律、文化环境的变化，特别是国家经济管理体制的改革、产业政策的调整、市场经济体系的变革、企业组织形式的优化等，都会对审计工作产生重大影响。随着企业逐步进入国内外市场及管理越来越复杂，内部审计的审计事项、审计对象也不断增多，审计范围不断扩大，审计所面临的风险也相应增加。因此，审计作为企业风险管理的重要手段，对自身的职责、目标、方法、手段和资源配置等都提出了更高的要求。 所谓风险，是指在一定条件下和一定时期内发生各种不利后果的可能性。审计风险是指在审计过程中，审计人员对被审计事项存在的重大问题没有发现，或发表不恰当审计意见的可能性。降低审计风险是一个系统工程，要做的工作很多，如把企业经营管理中的重点和薄弱环节作为审计的重点和切入点，通过管理创新、制度创新和机制创新，建立审计风险管理体系。本文谨就如何建立健全审计目标体系、控制体系和保障体系，以降低审计风险作一探讨。 一、建立审计风险目标体系，确保审计工作目标顺利实现 审计风险目标体系为审计人员提出了工作的目标和立足点。审计风险是客观存在的，也就是说，审计风险发生是必然的，不可避免的，审计人员在主观上无法改变其大小，不会控制到零的程度。尽管如此，在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，降