明辨是非的故事 让学生明辨是非的故事_孤独的新品种.doc

明辨是非的故事 让学生明辨是非的故事_孤独的新品种.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
明辨是非的故事 让学生明辨是非的故事_孤独的新品种

明辨是非的故事 让学生明辨是非的故事_孤独的新品种 有一位农民, 听说某地培育出一种新品种的玉米, 收成非常好, 于是千方百计买来一些种子。 他的邻居们听说这个消息后,纷纷地找到他,向他打听种子的有关情况及出售种子的地方。 这位农民担心大家都种这样的玉米会使他失去竞争的优势,便拒绝回答。邻居们无奈,只… 人生感悟精辟短语: 1、一个人一眼能够望到底,并不是因为他太简单,不够深刻,而是因为他太简单,太纯净。这样的简单和纯净,让人敬仰;有的人云山雾罩,看起来很复杂,很有深度,其实,这种深度,并不是灵魂的深度,而是城府太深;这种复杂,是险恶人性的交错,而… 英语从句大全1)表语从句 1.定义:用作表语的从句叫做表语从句。 2.构成:关联词+简单句 3.引导表语从句的关联词的种类: (1)从属连词that.如: The trouble is that I have lost his address.麻烦… 有一位农民, 听说某地培育出一种新品种的玉米, 收成非常好, 于是千方百计买来一些种子。 他的邻居们听说这个消息后,纷纷地找到他,向他打听种子的有关情况及出售种子的地方。 这位农民担心大家都种这样的玉米会使他失去竞争的优势,便拒绝回答。邻居们无奈,只好 继续种原来的种子。 哪知, 收获的时候, 这位农民的玉米并没有获得丰收, 跟邻居家的玉米相比, 好不到哪里去。 为了找到原因,农民去请教一位专家。专家告诉他,他的新品种玉米接受了邻人田中劣种的 玉米花粉,所以得不到理想的收成。 给予总是相互的。我们都不是孤立地存在于这个社会之中的,我们需要接受,也需要给予。 有些时候,拒绝为别人提供帮助,遭殃的可能会是自己。一个总是想着自己利益的人,别人 也很少会想到他。 人与人之间的给予与帮助总是相互的, 我们在期望得到别人的关爱的同时, 也要时刻想到为别人付出。 有一位农民, 听说某地培育出一种新品种的玉米, 收成非常好, 于是千方百计买来一些种子。 他的邻居们听说这个消息后,纷纷地找到他,向他打听种子的有关情况及出售种子的地方。 这位农民担心大家都种这样的玉米会使他失去竞争的优势,便拒绝回答。邻居们无奈,只… 有一位农民, 听说某地培育出一种新品种的玉米, 收成非常好, 于是千方百计买来一些种子。 他的邻居们听说这个消息后,纷纷地找到他,向他打听种子的有关情况及出售种子的地方。 这位农民担心大家都种这样的玉米会使他失去竞争的优势,便拒绝回答。邻居们无奈,只… 有一位农民, 听说某地培育出一种新品种的玉米, 收成非常好, 于是千方百计买来一些种子。 他的邻居们听说这个消息后,纷纷地找到他,向他打听种子的有关情况及出售种子的地方。 这位农民担心大家都种这样的玉米会使他失去竞争的优势,便拒绝回答。邻居们无奈,只… 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档