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明辨是非的故事 让学生明辨是非的故事_自重
有一只小麻雀飞到森林里,看到了一只孔雀,它觉得孔雀的翅膀是如此美丽,再看看自己这 么丑,这么小的翅膀,自卑感油然而生。 到了晚上,小麻雀做了一个梦,在梦里变成了一只美丽的孔雀,正兴高采烈地展现自己的翅 膀时,突然有一只狼迎面扑来,小麻雀努力地振翅想逃…
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有一只小麻雀飞到森林里,看到了一只孔雀,它觉得孔雀的翅膀是如此美丽,再看看自己这 么丑,这么小的翅膀,自卑感油然而生。 到了晚上,小麻雀做了一个梦,在梦里变成了一只美丽的孔雀,正兴高采烈地展现自己的翅 膀时,突然有一只狼迎面扑来,小麻雀努力地振翅想逃,发现自己已经不能飞翔了,吓得它 惊惶醒来。小麻雀心想还好只是个梦。 有一天,小麻雀飞到一座高山上,它看到老鹰飞得好高好高,好威风,自己跟老鹰比起来真 是太渺小了。一会儿,小麻雀靠着树干睡着了,梦见自己变成了老鹰,任意飞驰于天空,好 不神气,但是,它以前的好友却都离它而去,不敢再与它为伍了。它突然觉得好孤单,还是 当小麻雀的日子比较快乐, 醒来后, 它很庆幸自己还是一只小麻雀。 每个人都是独一无二的。 看重自己, 你就会发现其实自己并非一无是处, 保持自己的特性, 你将会是个独一无二的你!
有一只小麻雀飞到森林里,看到了一只孔雀,它觉得孔雀的翅膀是如此美丽,再看看自己这 么丑,这么小的翅膀,自卑感油然而生。 到了晚上,小麻雀做了一个梦,在梦里变成了一只美丽的孔雀,正兴高采烈地展现自己的翅 膀时,突然有一只狼迎面扑来,小麻雀努力地振翅想逃…
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,
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