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电大2016管理方法与艺术
一、单项选择
1、教材对管理的性质进行了阐述,下列(A )的说法不正确。
A.管理具有时效性 B.管理具有科学性C.管理具有艺术性 D.管理具有二重性
2、社会环境对组织的发展具有一定的作用,除了下列(B )项。
A.影响作用 B.领导作用 C.制约作用 D.决定作用
3、管理的首要职能是(D )。
A.指挥 B.控制 C.协调 D.计划
4.就管理的职能而言,法约尔认为,( C)。
A.管理就是决策 B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D.管理就是经由他人去完成一定的工作
5.“管理就是决策”是下列(C )的观点?
A.泰罗 B.法约尔 C.西蒙 D.韦伯
6.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中(B )的重要性。 A、计划 B、人事 C、协调 D.激励
7、对于基层管理者来说,具备良好的( C )是最为重要的。
A人际技能 B概念技能 C技术技能 D管理技能
8、西方早期的管理思想中,(A)是研究专业化和劳动分工的经学家。 A.亚当·斯密 B.查尔斯·巴比奇 C.泰罗 D.大卫·李嘉图
9.泰罗科学管理理论的中心问题是()。
A.科学技术 B.加强人的管理C.提高劳动生产率 D.增强责任感.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()。
A.复杂人 B.经济人 C.社会人 D.单纯人
那么,用决策树法选出的最优方案是(A)方案。??
A.甲???? B.乙???? C.丙?????? D.甲和乙
26.某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元那么,用冒险法选取的最优方案为(C)。?
A.甲?????? B.乙????? C.丙?????? D.甲和乙
27.计划的前提是()。
A.决策 B.预测C.管理 D.领导.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行()。
A.长期预测 B.中期预测C.短期预测 D.年度预测.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策,这就是它的()性质。
A.性 B.普遍性C.创新性 D..在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()。
A.价值标准??????B.实物标准???? C.收益标准??? ???D.成本标准
.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求。
A.性????B.???? C.可性? ?????D.协调一致性
)。
A、关注自我事业的成功 B、愿意承担工作责任C、关注、关心公司的发展 D、愿意接受新的挑战
6、管理的艺术性是强调(A )。
A管理的实践性 B管理的科学性 C管理的规范性 D管理的程序性
7、管理活动应该以(B )为中心。
A设备原材料 B人 C资金 D信息
8、现代观点认为,管理者的首要标志是(D )。
A职权 B职位 C下属 D贡献责任
9、李军在某机械企业的生产车间担任班组长,他属于( C )
A高层管理者 B中层管理者 C基层管理者 D参谋人员
10、一个国家的社会制度属于组织的(A )
A政治法律环境 B经济环境 C技术环境 D社会文化环境
11、在交通运输业领域中,铁路运输业的竞争对手不包括( D )
A电子商务 B公路运输 C航空运输 D管道运输
12、对于一个企业,错误的做法是( D )
A建立稳定的供货渠道 B分散进货 C寻求替代品 D长期固定一个供应商
13.新技术是指( C )。
A.电子通信 B.因特网 C一次性包装的需求 D.电脑技术
14. 下列( D )属于企业内部的变化。
A.客户需求 B对新技术的需求 C.劳动力的供应 D.技术进步
18、我国古代便有了孟子的“性善论”和荀子的“性恶论”,说明我国古代管理思想家和管理实践者已经充分认识到管理的核心在于( A )。
A管理人 B合理分工 C制度建立 D提高效率
22、梅奥提出的观点是(A )。
A人际关系学说 B企业文化 C企业流程再造 D学习型组织
23.学习型的组织的优势排除( D )。
A.能不断地获取知识,在组织内传递知识并不断地创造出新的知识。
B.能不断赋予组织新的奋斗目标
C.使组织实现真正一起思考的能力
D.能给职工带来更好的福利
25.定量预测需要( D?)作基础。
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