《打造你的PPT逻辑来自Powerpont的28个经典商业逻辑框架.docVIP

打造你的PPT逻辑-来自Powerpoint的28个经典商业逻辑框架 很多人写方案也好，做PPT也好，对比较复杂的商业问题最大的困难是缺乏逻辑框架，其实在PPT2003版本中PPT创建向导中提供了28个商业PPT基本框架类型，基本满足了大多数办公需要，如传达策略、培训、业务介绍、财务分析等，仔细研究学习和修改后，不仅对制作PPT逻辑框架大有好处，也可以增强应用文写作的条理。 在PPT2007以后版本中，在线模板库中提供了详细PPT框架模板分类选择，类型更多，选择更多，而且适合word的模板也可以导入到PPT中。 建议用文档结构图状态查看本文档。 一、 传达策略?????????? 远见陈述??????????????????? 陈述远见和长期发展方向???????????? 目标和前景??????????????????? 叙述预期目标?????????????????????叙述预期前景???????????????????? 必要时分几点讲述???????????? 目前的形势??????????????????? 概述目前的形势???????????????????? 在幻灯片上简要地列示，口头讲述详细情况???????????????????? 目前形势是怎样出现的????????????????????? 相关的历史信息????????????????????? 不再成立的假设???????????? 可供选择的其他策略??????????????????? 叙述其他策略???????????????????? 列出每项策略的优势和劣势???????????????????? 叙述每项策略所需的成本???????????? 推荐??????????????????? 推荐一种或多种策略???????????????????? 概述一切顺利的情况下可达到的结果???????????? 下一步的措施????????????????????? 确定行动方针? 二、 传达坏消息??????????? 目前的形势??????????????????? 宣布坏消息???????????????????? 清晰明了，切勿试图遮掩??????????? 发生此事的原因??????????????????? 相关的历史、事实或策略???????????????????? 不再成立的假设??????????? 曾经考虑过的变通办法??????????????????? 介绍变通的行动方针???????????????????? 讨论各种变通方针的优缺点??????????? 建议或决定??????????????????? 陈述行动方针建议或决定???????????????????? 讨论所提出的建议如何解决当前的问题???????????????????? 讨论如何解决执行计划时将面临的困难??????????? 对未来的展望??????????????????? 重申您的目标???????????????????? 确立未来预期的结果???????????????????? 确立得到预期结果所需的时间??????????? 总结??????????????????? 讲述能够树立听众信心和鼓舞他们士气的要点? 三、 培训?????????? 介绍?????????????????????定义主题???????????????????? 介绍在本次讲座中听众将学到那些内容???????????????????? 找出听众的有关背景和兴趣所在??????????? 议程??????????????????? 列出要讲述的主题???????????????????? 列出每个主题要花费的时间??????????? 概述???????????????????? 概述各个主题???????????????????? 解释各个单独的主题如何组合在一起??????????? 词汇??????????????????? 术语词汇???????????????????? 定义本主题中要使用的词汇??????????? 第一个主题??????????????????? 解释细节???????????????????? 讲述示例???????????????????? 进行练习以巩固所学知识??????????? 第二个主题??????????????????? 解释细节???????????????????? 讲述示例???????????????????? 进行练习以巩固所学知识??????????? 总结???????