数学建模产品生产销售优化问题..docVIP

数学建模论文题目 产品生产销售优化问题 姓名 专业 1 邹福来 物理系 2 莫治磊 经济类 3 曾龙 工管类 产品生产销售优化问题 （南昌大学 物理系 邹福来 经济类 莫治磊 工管类 曾龙） 摘要： 本文主要针对某企业中各方面因素对利润和成本进行了中和分析。在生产企业中，成本由多方面应素组成：原材料成本﹑库存成本、外包成本以及员工工资等等。在该产品当月的需求得不到满足时,顾客愿意等待该需求地后期产品，但价格应调整。在第一问不考虑促销情况下，在顾客需求为定值时，要想获得最大利润，则应考虑成本Q=21×8×12Σ+18××Ti+100+200+10+20+50用多元函数的极值求法和利用LINGO软件，便可求出Q的最小值为984437元，以及获得最大利润Smax=1186562元。 对于问题（2），7月份促销的情况下，成本最小为1164578元，利润最大为935422元 ，11月份促销的情况下，成本最小为1164692元 ，利润最大为935308元。通过比较可以得出：不促销时，成本最小利润最大。本模型为该企业的生产销售提供了可行性方案。 关键字：利润最大化 生产成本 线性规划 LING0 一．问题重述： 某企业生产一种手工产品，在现有的营销策略下，根据往年经验，现对下半年6个月的产品需求预测如表1所示。 表1 产品需求预测估计值（件） 月份 7月 8月 9月 10月 11月 12月 预计估计值 1200 1400 1550 1500 1600 1500 7月初工人数为12人，工人每月工作21天，每天工作8小时，按规定，工人每个月加班时间不得超过10个小时。7月出的库存量为400台。产品的销售价格为260元/件。该产品的销售特点是，如果当月的需求不能得到满足，顾客愿意等待该需求在后续的某个月内得到满足，但公司需要对产品的价格进行打折，可以用缺货损失来表示。12月末的库存为0（不允许缺货）。各种成本费用如表2所示。 表2 产品各项成本费用 原材料成本 库存成本 缺货损失 外包成本 培训费用 100元/件 10元/件/月 20元/件/月 20元/件 50元/人 解聘费用 产品加工时间 工人正常工资 工人加班工资 100元/人 1.6小时/件 12元/小时/人 18元/小时/人 建立数学模型并制定出一个成本最低、利润最大的最优产销方案； 预测：在计划期内的某个月进行降价促销，当产品价格下降为240元/件时，则接下来的一个月中6%的需求会提前到促销月发生。试就7月份（淡季）促销和11月份（旺季）促销两种方案以及不促销最优方案（1）进行对比分析，进而选取最优的产销方案。 二．问题分析： 通过对产品生产销售优化问题的分析，可把问题转转化为生产成本最低问题，而生产成本又与原料成本，库存成本，缺货成本，包装成本，培训成本，解雇费用，工人正常工资和加班工资有关，总成本=原料及包装成本+库存成本+缺货成本+培训成本+解雇费用+工人正常工资+加班工资，要使成本最小利润最大，就必须求出成本最低方案。 模型假设： 工厂生产连续 员工身体状况，工作时间，工作效率等相同 十二月份零库存，但不缺货 假设预计需求量就是销售量 三．模型假设： （1）所有工人都在正常情况下（不允许请假离职）工作； （2）工厂正常生产且销售连续不间断； （3）市场稳定即各项费用及销售价格均不发生变化 ； （4）在问题（2）中，促销只把12月份的需求提前到促销月11月中； （5）假设预计需求量就是销售量 ； 四．符号说明： S:六个月总利润（元） L:六个月底总销售量（件） Q：下半年成本（元） Wi:第i+6个月员工数（i）（个） Ti:第i+6个月员工加工总时数（i=1………6）（小时） Xi:第i+6月生产总量（i=1………6）（件） Yi:外包总量（i=1………6）（件） ai:第i+6个月新用工人数（i=1………6）（个） bi:第i+6个月解用工人数（i=1………6）（个） hi:第i+6个月月库存量（i=1………6）（件） ki: 第i+6个月缺货量（i=1………6）（件） 五．模型的建立 问题（1）： 通过对生产销售问题的分析可得，目标函数minQ=21×8×12+18×+100+200+10+20+50+100 约束条件： 第i月，所有工人正常工作8小时的加工产品件数（21*8/1.6）*Wi和加班时的加工件数Ti/1.6与生产件数Xi满足(21*8/1.6)*Wi+0.625Ti-Xi=0（i=6……12） 七月初人数为12人：Wo=12; 则i月的人员调动满足:Wi=Wo+ai-bi; 在i月加工时间应满足：10=Ti=0; +=1200+1400+1550+1500