群体规则和社会规范影响国企经理改革的实证研究.docVIP

群体规则和社会规范影响国企经理改革的实证研究一、引言 主流经济学的经济人假设认为，人的动机就是通过努力获得最大的物质收益，并且避 免风险。许多研究显示，这种对人类动机的理解是非常狭隘的，因为它忽视了人类的其 他的一些动机，而这些动机常常具有极其重要的激励涵义。例如，人们渴望获得社会认 可(social approval)的动机就非常重要，忽视这一动机将使经济学无法真实、全面地 理解人的行为及其变化[1,2]。近年来，越来越多的经济学家开始认识到社会认可动机 的重要性，并将这一动机融入到经济模型的分析中[3,4,5]。社会认可与群体规则和社 会规范之间的联系十分密切。当个人的行为符合群体规则和社会规范时，个人能够得到 社会认可；而当个人的行为违反它们时，则会遭到社会指责。一些经济学家开始考察外 界因素如何作用于现存的群体规则和社会规范，并对社会福利产生影响[6]。Akerlof认 为现行规则可能是缺乏效率的，也就是说“规则操纵者”(norm entrepreneur)可以通 过规则管理(norm regulation)来增进福利[3]。规则管理是指通过某种方式促使旧规则 消失或者新规则建立，它包括两种方式，第一种方式是利用激励来促使人们遵守或破坏 某一群体规则，这被称为规则的动机管理(regulation of motive)；另一种方式是改变 规则的内容，如促使群体成员相信继续