网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

电子商务师报考条件 二级电子商务师报考条件.doc

电子商务师报考条件 二级电子商务师报考条件.doc

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
电子商务师报考条件 二级电子商务师报考条件 二级电子商务师报考条件 二级电子商务师(国家职业资格技师)(具备以下条件之一者) 1、在本职业连续工作 13 年以上。 2、取得本职业助理电子商务师职业资格证书后,连续从事本职业工 作 5 年以上。 3、取得本职业助理电子商务师职业资格证书后,连续从… 案例分析:啃老族离婚房产引争议来源:作者:贾女士和胡先生1993年结婚。为了解决住房问题,双方购买了一处房屋,其中包括北房五间、东房简易棚一间、西房简易棚三间及其他附属设施。2005年12月两人协议离婚,双方就孩子的抚养、部分共同财产如何分割达成… 如何在小学数学教学中渗透法制教育论文? 小学生的成长过程中,心理健康教育尤为重要,它不是一种附加的教育,而是一项???? 完整的育人工程,应渗透在学校教育教学的全过程中。数学教学渗透心理健康教育是在消除教学设计、评价和管理中一切有害于学生心理健康的不… 二级电子商务师报考条件 二级电子商务师(国家职业资格技师)(具备以下条件之一者) 1、在本职业连续工作 13 年以上。 2、取得本职业助理电子商务师职业资格证书后,连续从事本职业工 作 5 年以上。 3、取得本职业助理电子商务师职业资格证书后,连续从事本职业工 作 4 年以上,经本职业电子商务师正规培训达规定标准学时数,并取 得结业证书。 4、具有本专业大学本科学历,取得本职业助理电子商务师职业资格 证书后,连续从事本职业工作 4 年以上。 5、 具有本专业大学本科学历, 取得助理电子商务师职业资格证书后, 连续从事本职业工作 3 年以上, 经本职业电子商务师正规培训达规定 标准学时数,并取得结业 6、具有非本专业大学本科学历,取得本职业助理电子商务师职业资 格证书后,连续从事本职业工作 4 年以上,经本职业电子商务师正规 培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 具有硕士研究生及以上学历,连续从事本职业工作 2 年以上。 二级电子商务师报考条件 二级电子商务师(国家职业资格技师)(具备以下条件之一者) 1、在本职业连续工作 13 年以上。 2、取得本职业助理电子商务师职业资格证书后,连续从事本职业工 作 5 年以上。 3、取得本职业助理电子商务师职业资格证书后,连续从… 二级电子商务师报考条件 二级电子商务师(国家职业资格技师)(具备以下条件之一者) 1、在本职业连续工作 13 年以上。 2、取得本职业助理电子商务师职业资格证书后,连续从事本职业工 作 5 年以上。 3、取得本职业助理电子商务师职业资格证书后,连续从… 二级电子商务师报考条件 二级电子商务师(国家职业资格技师)(具备以下条件之一者) 1、在本职业连续工作 13 年以上。 2、取得本职业助理电子商务师职业资格证书后,连续从事本职业工 作 5 年以上。 3、取得本职业助理电子商务师职业资格证书后,连续从… 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档