《文化发展有限公司.docVIP

投资创办文化发展有限公司 策划案 第一章 项目总论 一、项目名称 福州 传承 文化发展有限公司。 【说明】： 1、“传承”为参考用名，传递，接续，承接，沿袭创新。一般指承接好的方面，另一方面是先传了再承，和继承相区别，有承上启下的意思。 2、定位为“文化发展”而非“管理咨询”，原因在于，前者经营范围可包括后者，而后者不能包括前者，另外，目前“文化”产业风头正劲，触角更多。 二、项目承办单位 股东：陈如曦 股东：吴锦源 股东：鄢俧 三、项目拟建地区、地点 福建福州市五一北路42号福建工艺美术大厦2楼 四、项目经营范围参考 1、文化艺术交流策划，舞台艺术造型策划，企业形象策划，会务服务，展览展示服务，设计、制作各类广告2、文化艺术交流策划（除中介），舞台艺术造型策划，企业形象策划，市场营销策划，企业管理咨询，商务信息咨询，图文设计制作，会务服务，展览展示服务，礼仪服务，摄影服务，销售服装鞋帽、家具、玩具、日用百货、木制品、塑料制品。（涉及行政许可的，凭许可证经营）。3、设计、制作、代理、发布各类广告，文化艺术交流策划（除中介），会务服务，展览展示服务，图文设计制作，销售玩具、工艺礼品、电子产品。4、文化艺术交流策划（除中介），会务服务，展览展示服务，企业形象策划，舞台艺术造型策划，企业管理咨询，市场营销策划，商务信息咨询，图文设计制作，制作、设计各类广告。 【说明】：经营范围设计为四大板块： 一是对外交流类，依托侨联，工美，文化交流中心三方平台资源，有效合理的将福建工美的工艺美术，以及明间体现福建文化艺术的产品以及大师（作者）；不定期的组织对外交流活动； 二是国内文化交流，利用现有资源，结合文化厅，省文联等单位，不定期举行跨市，跨省文化交流活动； 三是会展类，可承接各单位的开业、奠基、年会等策划、组织，协办福州市各类节庆活动，组织主题论坛活动； 四是其它类，公司经营性收入；代理国外产品，进口商品。考查国外市场，出口不同产品。 七、研究工作概况 1、项目建设的必要性。该项目符合国家、省市的产业政策、技术政策、生产力布局要求，具有广阔的市场前景。 2、 项目发展及可行性研究工作概念。该项目是对当前社会经济发展趋势进行分析判断，经过多方考察审慎提出的。可行性研究工作围绕经营范围、市场竞争、智力资源合作、经营效益分析等方面进行了认真细致的调查、研究。 八、可行性研究结论 该项目前期投入不大，操作起来难道较高，前期起步困难；资金门槛较低，经营风险可控，能产生较好的财务效益以及良好的社会效益。 第二章 项目背景和发展概况 一、项目提出的背景 1、成立福建侨联文化交流中心； 2、依托文化交流中心对内对外的政策优势，将福建工美的优质工艺美术品对外进行交流； 二、项目发展概况 （一）已进行的调查研究项目及其成果 1、资源调查。该项目需要的人力资源，主要是策划人员、咨询人员、编导人员，我们拥有福建侨联，福建工美支持，可以结合和利用福建工美的工艺美术品，工美积累了一批包括脱胎漆器，寿山石、软木画，等代表福建工艺美术的大师，以及产品。从根本上解决了产品的问题。该项目所需要的客户资源，主要集中在三个部分，一是政府项目，如对外交流，文化会展，二是企业项目，如定制礼品，企业标志物等、项目可行性研究及商业策划、庆典活动、广告，三是民间活动，我们拥有良好的社会人脉，可以掌握一些潜在客户。 2、市场调查。 三、投资的必要性 （一）企业本身可获得的经济效益 1、企业可获得的利润情况。服务行业的利润率一般在30%左右，且成本单一，能够产生较高的经济效益。 2、企业可以提高服务质量，加强市场竞争力。随着企业的不断发展，对行业的逐渐适应熟悉，可以在提高服务质量上下功夫，在某一板块做强做大，从而提高市场竞争能力，扩大效益。 （二）项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响 该项目能够对当地经济、社会发展的产生积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。 第三章 市场分析 （一）文化产业的总量规模有待于扩大。相比国内一些先进城市，甚至与自身经济发展总量规模的庞大形成对比的是，福州市文化产业的总量规模并不大。福州市文化产业增加值占全市GDP的比重，虽然在山东省属于领先地位，但放到全国范围看，尤其是与一些文化产业发展较快的城市作对照，则福州市的差距是明显的。 （二）文化产业发展的总体定位与产业结构有待于明确和优化。从经济方面看，改革开放以来，福州市实施了以大型企业为骨干，带动经济发展的路子；以品牌为切入点，先做品牌，后发展壮大产业。相比之下，福州市文化产业发展的总体定位不明确，切入点有待于明确。当前，面对打造山东半岛蓝色经济区的新形势，福州市还缺乏一个反映福州海洋特色，推动海洋文化产业发展的城市文化定位，发展目标不够明确，重点不够突出，文化建设的特色还不够鲜明