库存控制与仓储管理独立需求模型解析.pptVIP

举例 某货品的需求率服从正态分布，其日平均需求量为200件，标准差为25件，订购的提前期为5天，要求的服务水平为95%，求该货品的订货点。 解：1）提前期内的平均需求量=200*5=1000件 2）与服务水平相应的Z值，取Z=1.65 3）保险储备量=1.65*25*Z =92件 4）订货点=1000+92=1092件 离散需求一次性订货模型 例1：报童问题 报童每天销售报纸数量是一个随机变量，销售量r的概率分布P(r)为已知。每卖一份报纸赚k元，如报纸未能卖出，每份赔h元。问报童每天最好准备多少份报纸？ 报童订货量为Q。 关键在于Q往往与实际需求量之间存在差距。 计算损失 当Q小于实际需求量r时 发生缺货损失 k(r-Q) 当Q大于实际需求量r时 发生库存处理损失 h(Q-r) 损失的期望值为C(Q)： ∑r=0,Q h(Q-r)P(r)+ ∑ r=Q+1,∞ k(r-Q)P(r) 如Q*为最优解，则C(Q*)=C(Q*+1) 同时， C (Q*)=C(Q*-1) 计算赢利 当Q小于实际需求量r时 赢利为 kQ 当Q大于实际需求量r时 赢利为 Kr-h(Q-r) 连续需求一次性订货模型 分析期望损失