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社区开展邻里互助活动 社区开展邻里互助、联谊活动方案
社区开展邻里互助、联谊活动方案 为了增进人与人之间的交流,形成团结、友善、互助、和睦的新风尚,现决定在社区举办一系列活动,具体活动方案如下:一、 目的意义随着都市生活节奏的加快,邻里间的关系彼此之间多了一份陌生,少了一份交流,社区举办联谊活动,旨在营…
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社区开展邻里互助、联谊活动方案
为了增进人与人之间的交流,形成团结、友善、互助、和睦的新风尚,现决定在社区举办一系列活动,具体活动方案如下:
一、 目的意义
随着都市生活节奏的加快,邻里间的关系彼此之间多了一份陌生,少了一份交流,社区举办联谊活动,旨在营造一个快乐、和谐、文明、欢心的大家庭氛围,拉近居民之间的距离,使彼此之间不再那么隔阂,见面多一句问候,说话多一张笑脸,平时多一点交流,为创建文明和谐社区大家共同努力。
二、组织机构
活动由社区党支部牵头、社区群团组织实施,成立社区活动领导小组,组长:杨卫东,副组长:蒋维生,成员:张咏梅、项本荣、夏宝莲、李小娟、黄骏、徐立新、赵淑玲、包庆华、马仁珍、陈小云。
三、活动内容围绕微笑、友善、互助、快乐、和谐为主题,结合家庭、邻里实际,开展具有社区特色自编自演、自娱自乐为主要内容的一系列活动。
1、开展端午节活动,增进社区邻里情。
2、组织庆六一社区慰问留守儿童、困难户活动。
3、春节期间送温暖活动
4、邻里互助关爱老年人活动。
5、邻里互助、清除卫生死角。
四、活动要求
1、报名方式:由驻社区单位负责人组织工作,楼栋长负责联络居民住户,使本次活动做到家喻户晓,人人参与。
2、参与形式:以小区单位、楼栋、家庭、邻里为单位组队参与,在身体条件允许的情况下,参加人员不分男女,不限年龄。
二0一二年二月二十日
社区开展邻里互助、联谊活动方案 为了增进人与人之间的交流,形成团结、友善、互助、和睦的新风尚,现决定在社区举办一系列活动,具体活动方案如下:一、 目的意义随着都市生活节奏的加快,邻里间的关系彼此之间多了一份陌生,少了一份交流,社区举办联谊活动,旨在营…
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情
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