课件第四章工程项目管理分析.pptVIP

第四章 项目计划 第一节 项目目标与计划 目的要求： 1、明确项目目标的定义和构成； 2、认识项目目标的对立统一关系； 3、了解项目计划的基本内容 ； 4、理解项目成本（投资）计划的阶段性划分。 教学内容： 一、项目目标 1、项目目标 目标是指需要在一定时间内完成的具有一定约束条件（质量、投资、规模等）的客观标的。它的主要功能包括提供一个中心点来分配各种资源和拟定各种计划，提供一个尺度作为评价各种指标的标准。 项目目标是指一个项目为了达到预期成果所必须完成的各项指标的数量标准。项目指标有很多，但最核心的是质量目标、工期目标和投资目标。这些目标往往是由合同界定的。 其中质量目标是指完成项目所必须达到的质量标准；工期目标是指完成项目所必须达到的时间限制；投资目标是指项目投资必须限制在限定的数额内。三大目标对一个项目而言，其理想值是高质量，低投资、短工期，它们三者是一个即统一又对立的矛盾整体。 2、项目管理目标分解 合同目标 保证目标 规划目标 施工项目经理部目标 施工队目标 班组目标 个人目标 某工程项目 工期 质量 费用 合同目标： 850天 鲁班奖 3000万元 规划目标： 800天