物料需求计划（MRP）的实例分析与编程..doc

武汉理工大学 毕业设计（论文） 物料需求计划（MRP）的实例分析与编程 学院（系）： 物流工程学院 专业班级：物流工程专业0603班 学生姓名 李康 指导教师张鹏 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包括任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保障、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关学位论文管理部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权省级优秀学士论文评选机构将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于1、保密囗，在 年解密后适用本授权书 2、不保密囗 （请在以上相应方框内打“√”） 作者签名： 年 月 日 导师签名： 年 月 日本科生毕业设计（论文）任务书 学生姓名： 专业班级： 指导教师： 工作单位： 设计(论文）题目:设计（论文）主要内容： 查英文论文）； 2、阐述和分析物料需求计划（MRP）的理论以及解决方案； 3、基于实例进行编程、计算和分析（可以选择LINGO，Xpress-MP，AMPL等优化软件进行编程，辅助计算）； 4、撰写论文、编写程序及使用说明书。 要求完成的主要任务: 必读参考资料： FS.Hillier，G.J. Lieberman．(英文，第8版）[M]2007． [M]．北京：机械工业出版社，2005． 谢金星，薛毅．优化建模与LINDO/LINGO软件[M]．北京：清华大学出版社，2005．7． 徐玖平，胡知能．李军编著.运筹学(I类）:科学出版社，2004． 徐玖平，胡知能．李军编著.运筹学(II类）:科学出版社，2004． 姚恩瑜，何勇，陈仕平．数学规划与组合优化[M]．杭州:浙江大学出版社，2001．10． Christelle Guéret，Christian Prins，Marc Sevaux．Xpress-MP优化实例精选. ．2006． 指导教师签名： 系主任签名： 院长签名章武汉理工大学 本科生毕业设计（论文）开题报告 1、研究的背景及意义 面向订单的生产企业中，客户对产品或零部件的模型配置给出要求，企业根据客户的要求为客户提供订制的产品，产品结构在收到客户订单后才能被确定，这种方式对生产的柔性要求大大增加，并且随着生产批量的减少，品种的增多，产品结构必需随着客户的需求随时改动调整，导致生产计划的安排越来越困难，生产的波动较大，负荷不均衡，企业内暴露出的问题日益增多：例如，由于产品结构、生产计划难以准确制定，与生产部门密切相关的其他部门，如采购、库存部门，也无法制定相应的计划；客户需求的多变，使生产计划不得不跟着变动，导致生产上所需的原材料不能准时适量供应，使企业的生产计划难以适应等等。 物料需求计划系统(Material Requirements Planning，MRP）作为一种现代化的生产管理模式较早地被引入我国，经过近三十年的不断探索和实践，近年来被认为是最具有代表性的现代制造企业管理规范和管理技术。 1.1 物料需求计划系统发展概况 物料需求计划系统是随着生产的发展和管理水平的不断提高而产生的一种科学的管理思想、模式和方法。自问世以来，由最初的订货点法经MRP、闭环MRP两个阶段发展到现在的MRP-Ⅱ／ERP系统，MRP在通用理论上逐渐趋于成熟。 20世纪40年代初，西方经济学家通过对库存物料随时问推移而被使用和消耗的规律的研究，提出了订货点法的理论和方法 物料需求计划(Material Requirement Planning，MRP）是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统， MRP的出现标志着生产管理在计划这方面进入信息化阶段。 随着时问的推移，人们发现即使有了MRP，也不能保证编制出的生产计划是切实可行的。因为它在编制计划时并未考虑企业的生产能力、采购能力和供货方的供货能力等方面的限制。 于是，20世纪70年代，人们针对MRP没有考虑企业现有约束、缺乏对计划进行调整的能力的缺陷，把生产能力计划、车间作业和采购计划纳入MRP中，对这些信息进行计划的平衡调整，采用计划——执行——反馈——调整的控制逻辑，有效地对各项生产资源进行规划和控制，从而使MRP形成一个闭环系统，即闭环MRP。 80年