《日常考核指标.docVIP

保安队日常考核指标 职务 考核项目 考 核 标 准 保安队长 门卫管理 　 门卫管理严格执行公司制度，包括出入物品、人员、车辆及员工打卡等(失误1次连带责任5～10元/次) 6S管理 　 按时组织进行厂区6S检查，跟进整改情况，未监督执行承担相应责任(连带责任10～20元/次) 区域卫生管理 　 保安队负责的卫生区域整洁，车辆、物品停放或堆放整齐(不合格负连带责任5～10元/次) 宿舍管理 　 宿舍安排、卫生及安全等检查、管理到位(未执行负连带责任5～10元/次) 下属人员管理 　 下属培训、消防演练、考核等严格执行落实(失误10元/次) 重大安全事故控制 　 严防火灾及盗窃等安全事故，每发生一起重大安全事故均承担连带责任(根据事故大小给予不低于50元处罚) 工作态度 工作态度好，服从安排，不服从工作安排每次50元。 相关部门投诉 相关部门投诉属实(每次10-20元) 工作完成时效和质量 工作在规定时间完成，并且保证完成质量（示按时完成或完成质量不好每次20元） 保安队员 制度执行力 (门岗) 来访车辆\人员的预约、登记、回执、礼仪执行到位(执行不力10元/次) 杜绝本厂物资无票据出门的情况(执行不力20元/次) 负责卫生责任区域干净、整洁，物品堆放整齐、车辆摆放整齐(执行不力10元/次) 员工配带厂证进厂，无带零食，早餐进厂现象（招待不力每次10元） (内巡) 通道受堵，排水沟堵塞及长明灯、常流水现象，发现后未及时整改及处理承担责任(执行不力10元/次) 公共卫生区域卫生差现象，发现后未及时整改及处理承担责任(执行不力10元/次) 按规定次数夜间巡查签到，按规定每日内巡记录完整并处理及时、彻底(执行不力10元/次) 对厂区规定区域吸烟，无踩蹋草坪，厂区内无乱丢垃圾，不吃零食，早餐等现象（监督不力每次5元） 不得因工作分歧或主观情绪与员工发生吵架打架现象(违者每次50-200元/次) 纪律和仪容 　 无私自换班、调班、脱岗现象，无在岗时做与工作无关的事情之现象(执行不力10元/次) 交接班记录准确、全面、无遗漏(执行不力10元/次) 接听电话、车辆指挥等行为规范，制服着装清洁统一，形象端正(执行不力10元/次) 服从领导指派的各项指令，不得而拖延(执行不力20元/次) 相关部门投诉属实(每次10-20元) 不得因工作分歧或主观情绪与员工发生吵架打架现象(违者每次50-200元/次) 保洁员日常考核指标 职务 考核项目 日常考核标准 保员洁 工作态度 临时指派的工作执行及时、彻底，服从安排（不及时或未执行20元/次） 公区 所管辖区域内每日进行清洁、打扫，无垃圾、杂物滞留（未执行或失误5元/次） 宿舍 楼梯、通道每天打扫，垃圾每天清理，墙面无蜘蛛网，楼梯扶手每天清洁，楼梯每周用拖把清理一次（不合格或未执行5元/次） 公厕 每天及时打扫，垃圾清理，无污垢（不合格或未执行10元/次） 日常维护 每天对所辖区域维护管理，保持干净。（未执行或执行不好扣5元/次） 水电工日常考核指标 职务 考核项目 日常考核标准 水电工 出现停电、线路短（断）路、无水等现象时，接到通知在10分钟内赶到现场，及时维修，（执行不力每次扣款10元）。 每天对线路、水路和其它后勤设施应定期检查维修，确保通畅，确保用电、用水安全（未执行每次扣5元） 每月汇同保安队长作好宿舍水电登记，准确及时。（每月25日上交）（未执行或执行不力扣10元/次） 每次做好维修记录和材料使用记录（未执行或执行不力扣5元/次） 服从工作安排，及时完成领导交给其它工作（态度不好或未执行或执行不力扣20元/次） 每周对展厅屋面下水管理进行检查清理（未执行扣款10元/次） 绿化工日常考核指标 职务 考核项目 日常考核标准 绿化工 每天对绿化区草木进行日常维护（未执行或执行不力扣10元/次） 及时修剪、浇水、防止虫蚀、枯死，按时检查巡视，植物长势良好，叶色无枯黄，无明显稀疏现象（未执行或执行不力扣5元） 爱护绿化工具，存放要整齐，严禁乱丢放，防止丢失和损坏（执行不力扣10元/次） 绿化工作结束后及时进行场地清理。（未执行或执行不力扣5元/次） 正常情况下生长期内花木无死亡（根据情况考核） 态度良好，及时完成领导交给其它工作（态度不好或未执行或执行不力扣20元/次）