观小兵张嘎有感600字 观拜年有感600.doc

观小兵张嘎有感600字 观拜年有感600 拜年拜年随着爆竹的声响，我们迎来了新年。新年里每个人都要给长辈拜年，今天看了幅漫画题目就是《拜年》。大年初一早上小刚和妈妈来到了爷爷家，给爷爷拜年，可是一进门小刚却没给爷爷拜年，而是对着钱拜起年来，小刚的爷爷非常生气的骂道：“臭小子，你爷爷在这呢，你给谁拜年呢?当不当我是你爷爷?”小刚的妈妈以为小刚拜错了方向，使劲推了一下小刚，提醒他，但是，他就是不理。不但不理还说：“钱是万能的我要给钱拜年!”小刚的行为反映了人们认为金钱是万能的社会现象，但他们忽略了尊老爱幼的传统的美德。还有很多人以各种借口不回家，我想到了一个老奶奶做好年夜饭给儿子打电话，结果儿子却说有事不回来了，老奶奶望着满满一桌丰盛的饭菜发呆…我想对小刚说：“金钱可以买来玩具，但买不来快乐，金钱可以买来钟表却买不来时间，金钱可以满足物质上的需求，却买不来精神的富足。不要认为金钱是万能到，什么都可以抛在脑后，我却认为金钱不是万能的，金钱买不来亲情与友情!” 春节，貌似大家都觉得是一年中最喜庆的时候。但是，本人今年的春节，真的是个彻头彻尾的杯具。 首先，今年春节在四舅家过。九岁的弟弟总让我怀疑是否患有好动症，一天到晚就不会停，睡觉可能都是一遍遍翻滚着的。虽然本人不怎么文静吧，但是对于这个弟弟，我真是没办法埃看小说，那边特兴奋的描述自编自演的小兵斗奥特曼;看漫画，那边给你描绘这漫画;看动画片，那边不停的发表评论还把电视声音放小;绣十字绣，那边激动不已的说自己怎么怎么玩CF(后来露馅了，说自己从来不玩大型网游) 其次，今年春晚算是完完整整的看了。看完以后，那叫一个郁闷埃就几个相声、两三个小品和一个杂技不错。本山老师的小品是越来越烂了，这是我们一家人发出的感慨;傅琰东的魔术有电鱼嫌疑，这是网友说的;周杰伦的歌貌似和烟花易冷有点像，这是我和几个同学说的。 再次，今年春节一家人没有在大年三十聚在一起，而是在2月1号给姥姥上完坟吃的团圆饭。没有在任何一个舅舅家吃这个团圆饭，而是在餐馆吃的。据说还是因为三十定不上馆子。 再再次，出去拜年的时候，一群小屁孩一直在我们前面甩擦炮，把我那个小心肝吓的呦。弟弟还老爱玩那玩意，拜托，身为初三学子本人怎能不了解这东西的危险性?再加上看过不少鞭炮伤人的事件，看着他们high，high的玩，本丫头真恨不得找个堡垒躲进去。 最后，也是作为压轴戏的最悲惨的事。在姨姨家玩，尽职尽责、恪尽职守、忠心耿耿、活力充沛、生机勃勃的看家者---超大号狗狗可能是见到我太过于兴奋了，直接把栓着自个的绳子挣断了。然后，以光速外加乘奔御风向俺奔来。接着，一个飞扑，用极大的热情迎接我来了。电光火石之间，爪爪已经在本人脚上了，那口有力的牙牙激动地咬在了腿上，接下来，一声惨绝人寰的惊叫响彻方圆十几里。过后，咱到没啥事，只是外套和裤子给光荣了...... 后续，回到家还要去奶奶家，这个也挺悲惨的，因为......妹妹中，有那么一个两个的很惹人烦，心机有点那啥，城府有点那啥，我就有点无奈了，跟那种人处，一个字，累啊!谁能同情下我...... 我那杯具的春节啊...... 就爱阅读网友整理上传,为您提供最全的知识大全,期待您的分享，转载请注明出处。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开