《新员工培训生管.pptVIP

生管 什么是生产与物料的控制 PMC是指生产管理及物料控制,通常分 为两个模块： PC：生产计划和生产进度控制 （俗称：生管） MC：物料计划、请购、物料调度控制。 （俗称：物控） 如何做好生管\物控管理？ 生管与物控是企业的大脑，整个企业的生产\ 物料运作是围绕PMC部运转，PMC部人员的计划 能力、控制能力与协调能力对企业的运作有非常 重要的影响。 生管与物控应做到： 计划做得差，容易造成什么样的影响 PMC计划能力、控制能力及协调能力差，容易造成以下结果？1、生产线经常停工待料 2、生产线单据堆积或无单生产 3、生产与计划不协调，计划只起到形式上的作用 4、物料控制不到位，没有明确的计划依据。造成 来料不准或仓库材料堆积 5、对生产计划及标准产能分析不准，不能针对生 产合理进行安排，没有空留余地，生产计划灵 活性不强，生产计划的变动死板，临时订单一 多，生产计划就打乱变成无计划 6、生产繁乱，品质失控，造成返工;最终影响生产 计划的执行，造成恶性循环 1、设定计划，确实执行，随时掌握运行情  况，对过程指导，对结果分析原因，并 采取改善措施2、管理循