顺风而呼 顺风而呼,有志竟成-藏头诗.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
顺风而呼 顺风而呼,有志竟成-藏头诗

顺风而呼 顺风而呼,有志竟成-藏头诗 顺风而呼,有志竟成 顺俗与时未安闲,风帆一片水连天。 而今花落游蜂去,呼儿散写乞钱书。 有耳莫洗颍川水,志决身歼军务劳。 竟日淹留佳客坐,成蹊结影矜艳阳。 顺俗与时未安闲,风影依稀似去年。 而今却欲嫌谿水,呼童远取溪心水。 有酒惟浇赵州土,志在乘轩鸣… 一份无情的冷寒 月亮的心房,朗断我的衣裳,曾经的磨样,现在的彷徨,总以为可以飞翔,才明白泪水的苦命鸳鸯,暖暖的撕伤,静静的裂纹,生命的冲击无限渴望,回首才明白思念的忧伤,是什么卷起我的无味,是什么染了我的流浪,是那青藏风沙,是那阅读海浪,一幕江湖,才… 丧事讲章 来:12:14《安然见主》 来源:恩典文章 | 作者:章建吉 | 时间:2012-06-03 21:51:40 | 阅读[949] 字体: [大 中 小] [繁体] [推荐] 来:12:14 《安然见主》 当一个人临死之时,不同生命的光景有… 顺风而呼,有志竟成 顺俗与时未安闲,风帆一片水连天。 而今花落游蜂去,呼儿散写乞钱书。 有耳莫洗颍川水,志决身歼军务劳。 竟日淹留佳客坐,成蹊结影矜艳阳。 顺俗与时未安闲,风影依稀似去年。 而今却欲嫌谿水,呼童远取溪心水。 有酒惟浇赵州土,志在乘轩鸣玉珂。 竟陵西望路悠悠,成名一半作公侯。 顺俗与时未安闲,风月不知人世变。 而我醉卧方陶然,呼星召鬼歆杯盘。 有志飞鸣人岂知,志夺秋霜意不移。 竟日倚阑空叹息,成阵清香拥路岐。 顺俗与时未安闲,风动罗帏照独眠。 而今用武尔攻文,呼儿日在掩柴门。 有幽人兮好冥绝,志在新奇无定则。 竟无一语到金闺,成福僧留不拟归。 顺俗与时未安闲,风雨荆州二月天。 而今万乘多巡狩,呼童烹鸡酌白酒。 有幽人兮好冥绝,志决身歼军务劳。 竟日开门无客至,成王有过伯禽笞。 顺俗与时未安闲,风动罗帏照独眠。 而今只有孤根在,呼儿登山收橡实。 有洁冥者媚此幽,志士戒贪昔所重。 竟非吾土倦登楼,成名一半作公侯。 顺风而呼,有志竟成 顺俗与时未安闲,风帆一片水连天。 而今花落游蜂去,呼儿散写乞钱书。 有耳莫洗颍川水,志决身歼军务劳。 竟日淹留佳客坐,成蹊结影矜艳阳。 顺俗与时未安闲,风影依稀似去年。 而今却欲嫌谿水,呼童远取溪心水。 有酒惟浇赵州土,志在乘轩鸣… 顺风而呼,有志竟成 顺俗与时未安闲,风帆一片水连天。 而今花落游蜂去,呼儿散写乞钱书。 有耳莫洗颍川水,志决身歼军务劳。 竟日淹留佳客坐,成蹊结影矜艳阳。 顺俗与时未安闲,风影依稀似去年。 而今却欲嫌谿水,呼童远取溪心水。 有酒惟浇赵州土,志在乘轩鸣… 顺风而呼,有志竟成 顺俗与时未安闲,风帆一片水连天。 而今花落游蜂去,呼儿散写乞钱书。 有耳莫洗颍川水,志决身歼军务劳。 竟日淹留佳客坐,成蹊结影矜艳阳。 顺俗与时未安闲,风影依稀似去年。 而今却欲嫌谿水,呼童远取溪心水。 有酒惟浇赵州土,志在乘轩鸣… 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G

您可能关注的文档

文档评论(0)

raojun00004 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档