《机械设备管理制度套.docVIP

现场机械安全操作制度 1、机械使用应贯彻“管用结合、人机固定”原则，合理安排，正确使用，充分发挥其效能。 2、加强计划性，合理调配，统筹安排，在保证施工生产任务需要的情况下，尽量减少动用台数。 3、现场使用的机械，要建立防雨、防砸棚，临时使用的机械（具）要采取适当的防雨措施，严防雨淋，设置机械安全操作规程或使用规定，并严格执行。 4、机械安装、摆放符合要求，并有安装验收手续，机械使用前要下达《机械安全使用技术交底》。 5、现场机械设总负责人，每台机械有专人负责。悬挂安全操作规程和负责人牌，操作人持证上岗。严禁非司机操作，严禁带故障作业。凡发现非司机操作，罚当事人50元，罚委派人50元。操作人员违章造成事故，要追究责任，根据情节给予处分。 6．台帐齐全，要建立机械（具）台帐，租赁机械台帐、保养。维修台帐，配件购销台帐、司机配备台帐等。各种资料齐全、整洁。 7、机械的燃油、润滑油必须符合该机的使用要求，并根据季节变化及时更换。 9、多班作业的机械严格交接班制度，并做好记录。 9、开展机械检查和红旗设备评比制度，建立奖罚制度。 10．机械状况保持良好，安全装置齐全有效，符合要求，定 期检测，按规定维护保养，实行十字作业，使设备达到：内外整洁，呈现本色，、油路通畅，操作灵活，运转正常。 施工现场机械设备检查制度 为确保机械设备的安全运转，正确使用，能够及时发现解决问题，实行检查制度。 1、成立检查小组，由工地主管领导、机械员、安全员、司机代表组成。 2、检查时间，每个月三次。 3、检查内容：机容机况，安装摆放，维护保养，安全操作， “三定”制度，运转记录等。按公司制定的“现场机械检查标准”逐项打分，检查记录存档。 4、每次检查后将检查情况与司机本人见面，对存在的问题限期改进，制定确实可行的措施。表彰先进、促进后进，推动机械管理工作。 北京城建二公司 经理部 年 月 日 机械设备维修保养制度 1、贯彻“预防为主”的原则，根据机械正常磨损的规律和使用情况，拟制维修保养计划。当计划与实际情况有出人时，应及时修改计划采取补救措施，确保计划落实。 2、在施工现场主要进行每班保养和一级保养，按集团公司编制的《施工设备技术保养规则》的内容进行。通过保养应使机械外容整洁，起动容易，运转正常，无异响，油、水、气、电均不漏。 3、每月有一天时间作为维修保养日，并做好记录。 4、坚持做好机械的“例保”工作。操作人员在开机前、使用中、停机后必须按规定的项目和要求对机械设备进行检查和保养。 5、做好换季保养，和日常的润滑工作。 北京城建二公司 经理部 年 月 日 机械交接班制度 1、建立交接班制，一台机械双班或多班作业时，要执行交接班制。 2、交接要求，交接时双方必须交接清楚，由交方负责填写内容。经接方核对签证后方能生效。 3、交接班内容： （1）任务和质量要求； （2）机件工具规格数量； （3）机械完好或故障情况； （4）十字作业”执行情况； （5）运转记录填写情况。 4、交接班记录填写记录字迹清楚，并保管好、存档。 北京城建二公司 经理部 年 月 日 现场施工机械管理奖罚制度 1、安装塔式起重机施工外用电梯无任何安装验收手续。 2、特殊工种操作人员无证上岗，无明确操作人。 3、中小型机械无管理规定，无操作规程。 4、塔式起重机枕木槽朽，钢轨接头悬空，无接地设施，接地电阻大于4