`一级企业人力资源管理师考前模拟题(含答案).doc

企业人力资源管理师一级 模拟练习题 本套模拟题的目的是为让考生熟悉题型理论知识部分的选择题包括24道单项选择题和16道多项选择题专业能力部分模拟了典型的考题类型综合评审部分文件筐考试的背景知识和考试样例。 理论知识部分 一、单项选择题（每题1分，每小题只有一个最恰当的答案） 1、（ ）是企业职能战略中的核心战略。 （A）市场营销战略 （B）供应管理战略 （C）技术开发战略 （D）人力资源管理战略 2、以下关于企业集团的描述正确的是（ ）。 （A）子公司具有独立法人资格 （B）企业集团是法律主体 （C）子公司不具有独立法人资格 （D）持股比例超过50%的企业被称为集团控股成员企业 3、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。 （A）官僚式＋市场式 （B）官僚式＋发展式 （C）家族式＋市场式 （D）发展式＋市场式 4、当企业采取廉价竞争策略时，宜采取人力资源管理策略（） （A）投资策略 （B）参与策略 （C）低价策略 （D）吸引策略 5、根据企业集团组织结构的功能特点，可以对其进行剖析的三个层次分别是核心企业、控股子公司和（ ） （A）外部企业 （B）关联企业 （C）协作企业 （D）整合企业 6、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。 （A）个人胜任特征 （B）基础性胜任特征 （C）概念胜任特征 （D）政治性胜任特征 7、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（） （A）工作绩效 （B）工作能力 （C）工作态度 （D）工作方法 8、公文筐测试的适用对象是（ ）。 （A）技术人员 （B）操作工 （C）研发人员 （D）中高层管理人员 9、企业的职业生涯路径中，（ ）可以增加员工的职业生活多样性。 （A）传统职业路径 （B）网状职业路径 （C）横向职业路径 （D）双重职业路径 10、为实现培训成果转化，管理者与受训者讨论培训成果应用情况，对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决，称之为（ ）。 （A）参与 （B）强化 （C）接受 （D）鼓励 12、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。 （A）职业生涯发展 （B）职业生涯发展评估 （C）对离职原因调研 （D）工作与职业生涯的调试 13、企业绩效管理诊断的内容不包括（ ）。 （A）绩效管理制度需要做哪些修改调整 （B）各绩效子系统间相互配合协调的情况 （C）绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 （D）绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 14、为了明确谁应该承担某一绩效指标，在指标库中应标明（） （A）责任人 （B）评价者 （C）指标名称 （D）设定目的 15、关于平衡计分卡，正确的说法是（ ）。 （A）各指标要求能够准确量化 （B）最终要落实到内部流程的改善 （C）使财务指标与非财务指标达到平衡 （D）与外部评价相比，企业更应看重内部评价 16、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。 （A）工会代表 （B）企业外专家 （C）企业的技术人员 （D）企业的中高层管理人员 17、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 （A）内部一致性 （B）薪酬体系管理 （C）外部竞争力 （D）员工的贡献率战略 18、