2010年阳光人寿银行保险经营发展规划(机构宣导版).pptVIP

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  • 2017-01-13 发布于江西
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2010年阳光人寿银行保险经营发展规划(机构宣导版).ppt

培训,企划,学习,提升,会议,管理,保险

毛主席的两篇战略性文章 ——指明了中国革命的方向和战略战术问题 第一阶段:布局天下 星星之火,可以燎原 1、打仗目的? 2、目标市场? 一切勾结帝国主义的军阀、官僚、买办阶段、大地主阶级以及附属于他们的一部分反动知识界,是我们的敌人。 工业无产阶级是我们革命的领导力量。 一切半无产阶级、小资产阶级,是我们最接近的朋友。 那动摇不定的中产阶级,其右翼可能是我们的敌人,其左翼可能是我们的朋友——但我们要时常提防他们,不要让他们扰乱了我们的阵线。 3、怎么打? 4、如何激励? 二十八年之后,公元一九四九年 中国共产党夺取了政权 分公司2010年业务计划=MAX(按业务分配系数分解计划,按市场容量系数分解计划) 分公司业务分配系数=市场容量系数*60%+机构体能系数*40% 市场容量系数=分公司本部银保市场容量/全国分公司本部市场容量+(分公司开设银保业务三级机构数量/本省三级机构数量)*(本省所有三级机构市场容量之和/全国三级机构银保市场容量之和) 机构体能系数=机构体能/公司全系统业绩(2009年1—9月) 常规奖励 奖金计算公式:奖金=奖金基数×KPI得分 季度KPI得分=趸交达成率×X%+期交达成率×Y%+阶段关键指标达成率×Z% 年度KPI得分=(趸交达成率×X%+期交达成率×Y%+三级机构达标率×s%)

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