施工现场安全技术资料之二(目标管理)..docVIP

施工现场安全技术资料之二 目标管理 　 1、安全管理目标 2、安全责任目标分解 3、安全责任目标考核规定 4、安全责任目标考核记录 LJA2-1 安全管理 目 标 施工单位：济南一建集团总公司直属项目有限责任公司 工程名称：济钢高级中学教学综合楼 　　　　　　 日　　期：　　　　　　　　　 资料员(章)： 山东省建筑施工安全监督总站监制 　 LJA2-2 安全责任目标 分　解 施工单位：济南一建集团总公司直属项目有限责任公司 工程名称：济钢高级中学教学综合楼楼　　　　　　 日　　期：　　　　　　　　　 资料员(章)： 山东省建筑施工安全监督总站监制 　 安全管理目标责任分解 伤亡控制指标 控制措施 责任人 死亡：零 重伤：1.5‰ 轻伤：15‰ 层层签定安全目标管理责任状 各级各部门认真贯彻落实安全生产责任者 各工种认真执行安全技术操作规程 建立各种安全规章制度 制定施工组织设计及专项安全施工方案 认真做好分部分项工程安全技术交底 做好定期或不定期安全检查隐患整改工作 做好各级各类人员安全教育，并组织好项目班组安全活动 特种作业人员必须持证上岗 按四不放过的原则认真处理事故 文明施工目标 控制措施 责任人 施工现场文明施工目标达100%，争创省级、市级红牌工地 封闭管理 施工现场 材料堆放 现场住宿 现场防火 综合治理 施工现场标牌 生活设施 保健急救 社区服务 安全达标目标 控制措施 责任人 按国家建设部达标 安全管理 文明施工 施工现场安全生产达标 优秀率：95%以上 85%以上 脚手架搭设 基坑支护 模板工程 三宝、四口防护 施工用电 井字架 外用电梯 吊车 起重吊装作业 施工机具 安全责任目标展开图（见下页）安全责任目标分解示意图 细分化 细分化 细分化 LJA2-3 安全责任目标 考核规定 施工单位：济南一建集团总公司直属项目有限责任公司 工程名称：济钢高级中学教学综合楼楼　　　　　　 日　　期：　　　　　　　　　 资料员(章)： 山东省建筑施工安全监督总站监制 　 安全生产管理目标考核规定 一、股份公司成立安全生产文明施工考核小组，组长：于京水，副组长：刘家昌，成员员：王新力、马祖进、李 力、李生俊、杨绪宝。负责对项目公司经理、副经理进行安全文明工作考核。各项目公司相应成立以经理、副经理为首的安全文明施工考核小组。 二、考核时间：股份公司安全文明考核小组每个季度对项目公司考核一次，项目公司安全文明考核小组每月对项目部进行一次考核，并如实做好考核记录。 三、考核内容： 1、项目公司，满分100分。 序号 考核内容 分数 扣分 备注 1 杜绝重伤、死亡事故的发生 30 发生重伤、死亡事故一票否决不得分 优良：90分（含）以上。 合格：80分（含）以上。 不合格：80分以下 2 全员年负伤频率不得超过20‰ 30 超过指标扣30分 3 施工现场达到部颁标准 20 没有一个达不到扣5分 4 定向优秀的工地达到优秀工地标准 20 完不成扣20分 2、项目部，满分100分 序号 考核内容 分数 扣分 备注 1 杜绝重伤、死亡 35 发生重伤、死亡一票否决，不得分 优良：90分（含）以上。 合格：80分（含）以上。 不合格：80分以下 2 全员年负伤频率不得超过20‰ 30 超过指标扣30分 3 定向优秀的工地达到优秀工地标准 30 完不成扣30分 4 有组织设计，安全措施，分项设计 5 措施不全扣5分 5 制定项目部安全目标 10 无目标、无措施扣10分 6 有检查、整改措施 5 无检查整改措施扣5分 7 有责任制考核办法 5 无方法扣5分 四、考核方法：采用百分制，优秀（90分以上），合格（80分以上），不合格（80分以下）。 五、奖励办法 1、项目公司： ①、凡挂红牌及国家、省级检查达到安全文