施工组织设计(管桩)..docVIP

诚恒世嘉（二期）桩基工程 施 工 专 项 方 案 编制人： 审核人： 批准人： 浙江嘉兴福达建设股份有限公司 目 录 一、工程概况 二、施工部署及施工现场组织管理机构 三、施工总平面布置 四、施工总进度计划及保证措施 五、主要分部分项施工方法及技术措施 六、质量保证体系及控制要点 七、安全保证体系及安全文明施工措施要点 八. 应急预一、工程概况 本工程由嘉兴市诚恒置业有限公司开发的诚恒世嘉（二期）项目，位于嘉兴市秀洲区王江泾镇，基础采用预应力管桩。 1、设计概述 本工程桩基础设计采用预应力管桩，管桩的施工做法参照浙江省建筑标准图集（2010浙G22）： 本工程采用预应力管桩，施工时先打试桩，位置现场定。沉桩参数根据试桩确定。 按规范规定桩施工完工后进行桩身静载及动测。 本工程桩型号、桩顶标高、单桩承载力特征值详见下表 楼号 型号 桩顶标高 单桩承载力特征值抗压（抗拔） 数量 1# PC-400A(95)-7,8 -3.950 450KN 149根 2 PC-400A(95)-10,10 -3.950 520KN 136根 3# PC-400A(95)-11,11 -3.950 500KN 140根 4# PC-400A(95)-11,11 -3.950 540KN 152根 5# PC-400A(95)-12,12 -3.950 600KN 113根 6# PC-400A(95)-11,11 -3.950 540KN 152根 7# PC-400A(95)-11,11 -3.950 540KN 135根 8# PC-400A(95)-12,12 -3.950 620KN 117根 9# PC-400A(95)-11,11 -3.950 540KN 135根 10# PC-400A(95)-9,9 -4.150 480KN 146根 -4.150 410KN 11# PC-400A(95)-9,9 -2.520 260KN 165根 PC-400A(95)-12,9 390KN PC-400A(95)-7,8 450KN 二、施工部署 (一) 施工准备 1、组织技术人员在施工前熟悉施工图纸、地质勘探资料，确定场地平面布置，对建筑物方位、标高进行正确测量。对在打桩区域5米范围内有影响的地下管线全部防护，否则在打桩过程中由于沉管时产生的挤土现象，遭到破坏和裂缝，产生安全事故和民事纠纷。 2、预应力管桩检验批为每天一批。 3、现场施工条件：现场根据甲方条件，施工用水、用电已满足要求。 (二) 施工技术资料 桩基技术资料在施工过程中做好以下几项： 1、桩位测量放线平面图（定位记录） 2、原材料合格证（测试报告）、管桩合格证 3、隐蔽工程验收记录、检验批验收记录 4、桩位复核记录 5、设计、施工变更联系单 6、桩动测、静载测试报告 7、开工报告 8、施工日志 9、竣工图 三、施工总平面布置 本工程场地三通一平已经完成，可满足施工要求。材料堆场也可以满足要求。 施工平面布置图（略） 四、施工总进度计划及保证措施 (一) 本工程计划安排1台600吨静压桩机。预计20天完成本桩基工程施工任务； (二) 施工进度的保证措施 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目经理主抓分项工作。 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 1、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。 2、坚持每周定期召开一次会议，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。 3、做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。 4、设计变更因素：是进