运营实践启示分析.ppt

一、能否建立介入科之场地疑问 二、能否建立介入科之技术怀疑 三、能否建立介入科之效益分析 1、手术室宽不低于4米，操作间宽不低于2.5米； 2、手术室不能留窗户；操作间有无窗户皆可； 3、手术室防护门必须是推拉门，最好是电动的，推拉门大小以不影响病床顺畅进出为标准； 4、手术室和操作间之间装一个单人进出防护门； 5、铅玻璃越大越好，最小0.8m * 1.5m ； 6、关于防护，一是刷漆（硫酸钡），二是装铅挡板。后者更好，费用是前者3—6倍，若装6mm铅挡板费用既是刷漆6倍。刷漆最低要求不低于2mm铅当量。原则上手术室六面都要做防护，不过若是手术室外没有人不做也可以。比如手术室在顶楼，那么天花板就不需要做防护。防护费用：刷漆110元/平米，6mm铅板600元/平米（参考价格，医院做什么价位不管，大家知道即可） 7、关于电：220V一般生活用电即可，但是手术室内一定要求至少用6平粗细的线，最少装2个16安的插座。手术室和操作间的插座必须全部接地！ 8、手术室一定不能有水池，更不能出现漏水。 ? 二、能否建立介入科之技术怀疑 技术培训流程：郑州进修——项目医院实践（省级专家现场指导）——专家带教——上级医院再进修（带着问题去学习）——互联网带教 郑州进修：郑大一附院，亚洲最大医院，最大介入科！了解介入，熟悉流程，把握适应症，熟练设备，能够跟台！ 项目医院实践：请省级专家来院指导，不单单是手术！包括查房，会诊，讲解，术前术中术后现场指导等！ 专家带教：公司专家到项目医院带教， 包括科室管理，绩效考核，门诊收治，适应症把握，术前准备，术后护理等，提供全方位支持！ 上级医院再进修：当医生经过实践，积累一定经验后，带着问题到上级医院再进修，能够有的放矢，使自己的技术得到显著提高！ 互联网带教：专家撤离后，通过互联网模式进行指导！ 三、能否建立介入科之效益分析 1、专家手术费在介入科开展初期占比较大——学习技术 的必然过程！ 2、提高科室收入必须做到开源节流：开源，全院多科室 共同开展介入，提高手术量；节流，本院医生尽快掌 握外周手术及冠脉造影手术技术，少请专家！ 3、介入收费及效益分析 新农合报销比例 ： 县级报销：手术费，起付线300-700，报70-85%(平均78%)；耗材费，报50%-64%(平均56%） 市级报销：手术费，起付线1200-1500，报55%-70%(平均60%）； 耗材费，报40%-50%(平均40%） 省级报销：手术费，起付线2000，报40%-50%(平均45%）；耗材费，报20%-40%(平均30%）