《燃气汽车改装设备管理办法.docVIP

燃气汽车改装设备管理办法 l 总则 1.1 为了进一步加强设备管理工作，正确合理使用设备，不断提高技术装备，促进企业生产发展，特制定本办法。 1.2 设备管理工作，以坚持预防为主，使用维护和计划检修相结合，实行“谁主管、谁负责、谁使用、谁维修”的管理模式，分级管理，严格考核。 2 组织机构 2.1 设备管理工作在总经理的领导下，由主管副总经理具体负责，设备部对设备进行管理。 3 职责 3.1 设备部 3.1.1 认真贯彻执行国家法律法规及本公司有关规定，确保设备管理工作按标准正常运行。 3.l.2 组织编制设备管理目标、经济指标、工作计划、设备大修计划等。 3.1.3 负责生产设备分类编号，建账、立卡、报废等业务的管理。 3.1.4 负责对主要生产设备的使用情况进行监督、检查、协调、指导，签发主要生产设备操作证。 3.1.5 负责主要设备的技术状况及组织审定设备技术操作规程。 3.1.6 负责组织设备管理人员的业务学习及培训。 3.l.7 坚持设备月检制度，每月对设备维护保养进行抽检，季度综合考评，奖惩兑现。 3.1.8 负责办理外购设备的相关手续d 3.1.9 负责组织对设备事故的调查处理。 3.2 使用部门设备管理部门职责 3.2.l 负责本部门的设备管理工作，建立健全各项设备管理台账，做到资料完整，准确无误。 3.l.2 认真贯彻执行设备操作规程和定人定机、凭证操作设备等规定，监督检查设备的正确使用，对违反设备操作规程者，有权停止使用设备。 3.1.3 坚持每周按“四项要求”对设备维护保养进行检查，并做好记录。 3.1.4 切实掌握主要生产设备的技术状况，制定措施，提高设备完好率，保证设备完好使用。 3.1.5 发生设备事故后，及时如实上报设备部，并按“三不放过”的原则，组织设备事故的调查处理工作。 3.1.6 负责管理主要设备的图样、技术文件和档案资并负责收集、测绘生产设备的有关资料。 4 设备管理 4.1 设备的选型必须考虑以下因素 4.1.1 设备技术性能先进、效率高、故障少，能满足改装生产与工艺技术要求，可靠性好。 4.1.2 结构先进，零件通用化、标准化、系列化、互换性强，维修性好。 4.1.3 节能、耐用、维修费用低，对环境无污染。 4.1.4 设备安全防护装置齐全可靠。 4.2 外购设备到货后，一律到设备部办理到货领用手续，经验收合格后才能生效。 4.3设备档案管理 4.3.1 设备档案资料管理包括：设备选型和技术经济论证，设备购置合同、说明书、合格证、装箱单、定期检查记录、大修计划与竣工验收单、设备事故报告单等。书、合格证、装箱单、定期检查记录、大修计划与竣工验收单、设备事故报告单等。 4.3.2 设备内部调拨技术资料和附件应随机带走。 4.4设备的报废 4.4.1 设备报废条件，凡有下列条件之一者，可提出申请报废。 a) 设备已超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣，工作效能已达不到最低工艺要求，无法继续修复使用者； b) 设备因事故或意外灾害，造成严重破损无法修复； c)不能移装的固定资产，虽未达到报废条件，但因特殊的原因必须拆除者； d)腐蚀严重无修复价值或继续使用易发生危险者； e)绝缘老化，磁路失效，性能低劣且无修复价值； f)国家规定必须淘汰的设备。 4.4.2 设备报废的批准权限。 a)设备具备报废条件由使用部门填写《设备报废申请单》，呈报设备部进行设备技术鉴定，经本公司主管副总经理批准后，方可报废。报废设备由使用部门保管，处置权、残值归本公司； 5设备维护保养 5.1 使用程序 5.1.1 严格凭操作证使用设备，遵守设备技术操作规程，严禁违章，不许超负荷使用设备。 5.1.2 操作工人在经过一定时期的计划训练，经考试合格取得设备操作证后，方可独立操作使用设备。 5.2设备维护保养 5.2.1 设备日常维护保养 a)操作工人使用设备必须做到：班前要检查设备，班中要按设备技术操作规程使用设备，发现异常立即停机处理，班后要认真清扫擦拭，维护保养好设备； b)设备使用部门要经常进行正常使用，维护和保养设备的教育工作，使操作工人养成自觉遵守操作规程，爱护设备的良好习惯； c)按润滑图表或固定的润滑部位，