(2010乡镇企业作业1.docVIP

第106题: 一家印刷公司并购一家文具店，属于横向并购。错 第105题: 以现有产品为基础，开发新产品的战略，属于产品开发型的多元化发展战略。错 第104题: 恶意并购指一家公司收购另一家公司后随即将之出售。错 第103题: 竞争战略制定者必须关注“怎样比竞争对手做得好”，如为顾客提供高附加值的商品或服务，在满足顾客需求时获得____。差别化战略 第102题: 运用波士顿矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是____。销售增长 第101题: 企业战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，它反映了战略的____特征。全局性 第100题: 如果企业处于SWOT矩阵的第I象限，即市场机会好，且企业优势较明显，那么宜采取的战略是____。发展型战略 第99题: 实施低成本战略的关键在于____。产品标准化 第98题: 小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。小企业应确定的这一战略观称为____。集中性 第97题: 某水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略称为____纵向一体化 第96题: 根据产品生命周期理论，处于____时期的产品面临更为激烈的竞争。投入期 第95题: 进入威胁的大小取决于____。现有企业的反映 第94题: 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于____.前向一体化 第93题: 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略是____。低成本战略 第92题: 波特的低成本制造、产品差异化和目标聚集战略属于____。部门级战略 第91题: 战略与结构关系的基本原则是____。组织战略服从于组织结构 第90题: 职能型组织结构适应的战略环境是____。低不确定性的稳定环境 第89题: 企业在经济不景气，市场需求紧缩，企业实力又差时，宜采用____。紧缩型战略 第88题: 选择“空白地带”“断层”“夹缝”发展是一种____。目标聚集第87题: 在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取____。扭转型战略 第86题: 在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取____。ST战略 第85题: 某有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产业务，该公司走的是____。混合多样化发展 第84题: 目标聚集战略一般有两种变化形式，一种是聚集于低成本，另一种是聚集于____。差异 第83题: 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于____相关多元化 第82题: 一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为____。混合并购第81题: 总成本领先战略的特点是____在全行业范围内 第80题: 近年来，我国的铁路部门开始花大气力改进服务质量，使长期以来的“铁老大”形象在一定程度上得到了改观。这种努力的产生，主要是由于____。日益加强的 第79题: 从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是____。企业使命的第78题: 既分析企业的优势，又分析企业面对的机会与成功，这种方法为____。SWOT矩阵法 第77题: 根据强化的间隔，可把强化分为____几种。变动比,,固定比,固定间,可变间 第76题: 管理人员从事的管理活动可概括为____等职能。计划,组织,控制,领导 第75题: 一体化战略的基本类型有____。横向一体化,纵向一体化 第74题: 属于企业进入一个新行业的进入壁垒的是____。规模,资金,转换,产品 第73题: 价值链的辅助活动包括____。人力资源,,行政,采购,研究开发 第72题: 影响战略选择的因素有____。时间性,公司管理,公司对内外,目前 第71题: 获得成本优势的方式包括____。设计效应.,规模,,经验 第70题: 目标聚集战略的方法包括____。成本, 差异化 第69题: 按行业状况区分，并购可以分为____。纵向,横向,混合 第68题: 对领导者的研究有多个角度，主要有对领导素质的研究、对领导行为的研究以及对领导情景的研究，学习这些研究成果，对一个管理者的意义是____。对领导者,没有最好的,任何一种,领导行为 第67题: 正确的激励工作，需要对各种理论的综合运用和融会贯通，管理者要实现激励工作，应该____。科学,艺术,知人善任,帮助 第66题: 管理人员应该掌握的技能包括____。人际技能,概念,技术 第65题: 担保合同是主合同的从合同，主合同无效，担保合同无效。但担保合同另有约定的，主合同无效，担