(2013年度目标管理岗位责任制及工作绩效考核办法1.docVIP

2013年度目标管理岗位责任制及工作绩效考核办法 为了认真落实上级卫生工作会议竟声，以深化卫生改革为动力,加强医院内部管理,建立健全各项规章制度,坚持以病人为中心,以管理为基础,加快我院卫生改革步伐,开拓进取,增强医院自我发展与生存能力,提高医疗卫生健康水平和整体服务能力.特制定此方案: 一、管理办法 坚持党的基本路线和基本原则,努力搞好本职工作，全心全意为人民服务. 解放思想,转变观念,团结奉献,求实创新,深化医院管理运行,经营机制和劳动分配的改革,不断提高医疗质量和防保质量及工作效率,充分调动广大职工的积极性. 坚持预防为主,巩固和完善防保网络,积极推进农村卫生一体化管理,开创防保新局面. 加强政治思想和职工道德教育,树立救死扶伤,盅于职守,爱岗敬业,精益求精,乐于奉献,文明行医的行业新风尚,坚决抵制和纠正行业不正之风. 坚持经济核算,加强经济管理,实行勤俭办院,严格执行药品零差价,合理收费. 坚持债,权,利三项结合,按劳分配,多劳多得的原则.进一步改革分配结构和分配方式,把职业道德,医德医风的好坏和完成任务质量相挂钩,把医疗技术和个人大小贡献挂钩. 任务统一下达,人员统一调配,药品统一采购,精诚协作,责任到组,到人管理办法,由科室主任和护士长负责制. 二、转换运转机制,强化内部管理. 实行院长负责制.院长全面负责医院的管理,执行上级各部门的方针政策法规,负责制定和不断完善各项规章制度,加强科学管理,按时完成上级的各项任务. 实行科主任,护士长负责制.各科室负责人由自己书面申请,院领导班子讨论通过,聘期一年,在任职期间,全面负责本科室的各项管理工作，定亲向院领导汇报工作.科室负责人有权调动本科人员，并有奖惩权. 凡在岗人员都必须接受医院或科室所制定的岗位职责、制度。不接受被聘用岗位工作的，停发工资。 。科室必须按照医院的规定进行管理，必须建立账目，及时核算、登记。科室负责人必须做好科室安排（原则上赶集日不休息，无特殊原因不准请假或休假）和考勤登记。 目标岗位责任制 黄始杰：院长 负责本院全面工作。 根据需要，定期主持会议，决定重大事务，定期督促检查工作落实情况。 负责本院财务、人员安排和对违纪人员监督处理。 完成上级交办的其他工作。 代替药房休假医生上班。 张孝宏：业务副院长、 协助院长的各项工作。 负责全院的医疗工作。 完成住院病人的书写及危重病人的抢救和指导工作。 邓克龙：院支部书记、门诊部主任 主持本院支部日常工作，定期召开会议，协助院长工作。 负责院支部党风廉政建设和院内党员发展工作。 负责门诊日常医疗工作和放射工作。 负责全院每日账目的清理和存款。 负责门诊人员日常安排工作 王顺生：工会主席、门诊护理人员 负责保障医院的后勤工作。 协助书记搞好医院党务宣传工作。 参与本院来人接待工作。 负责门诊护理工作。 负责住院及门诊病人的电脑录入工作 廖先萍：妇幼专干、计生专干 1、负责全镇幼龄，妇女卫生知识宣传监测工作。 2、负责本镇高危孕产妇筛查和监测工作。 3、负责本镇新生儿和产妇死亡原因调查上报工作。 4、搞好妇科病检查治疗工作。 5、负责本镇产后访视工作。 6、妇产领导安排，协助搞好本单位整治“两非”工作，对相关科室进行“两非”工作监督。 7、督促本单位B超医生及时到卫生局备案，同时签订各种责任书。 8、搞好人口与计划生育相关法律、法规和规章制度的宣传工作，协助组织本单位职工学习“两非”相关知识。 9督促本单位各科室的相关工作，发现问题及时整治，并收集本单位各种计生资料，按时向上级主管部门呈交统计报表。 10、协助搞好符合法定生育条件的育龄妇女实施全程服务与管理制度的落实。 主管本院14周以上B超的规范化管理。 督促张贴各种工作流程图及醒目警示牌 许志蓉：药房主任 负责药房药品采购、贮存、销售工作。 负责药品质量管理及药品安全管理工作。 负责药品价格核定工作及医疗收入账目的清理。 负责病人的电脑录入和结账。 加强终止妊辰药品管理，做到专人、专帐、专柜、专处方、专册管理。 杜绝从非法企业购进终止妊娠药品。 在发放终止妊娠药品时一定要做到核对买药人的身份，拒绝他人带药。 李书存：药房医生 负责药房药品采购、贮存、销售工作。 2、负责药品质量管理及药品安全管理工作。 3、负责药品的入库和出库登记。 李红岸：住院部主任、医师 负责住院部日常诊疗工作及安排。 负责危重病人的抢救工作。 负责病房文书书写及保管工作。 负责全院的器械消毒工作。 石海燕：出纳、门诊医生。B超医生 负责医院财务管理工作。 负责医院预算和决算工作。 参与门诊诊疗工作。 认真做好每一例B超，严格执行妊娠14周以上超声波检测流程。 积极参与卫生局签订这种责任书。 妊娠14周以上B超必须有2人在场，并双人签字，严禁个人操作。 严