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博士如何出牛文章
偶老板不牛,但是也不管偶.如果将来偶还能毕业的话,以下可能是
经验.
一多看paper没有坏处
二多找找其他非老板的人,例如其他教授,postdoc,前辈师兄讨论,借鸡下蛋
三可以动手的东西容易上手,比如软件等等
四没事找机会去开会,认认牛人.不发paper,做做volunteer,或者
参加phdsymposium之类.
五主动参加seminar,自己讲几次看过的paper,最好自己组织一个topic
拉几个师兄弟和postdoc参加.
六适当注意找几本教科书看看,打好基础.
你的老板和我老板有些象,只是我老板还做一些指导,
主要在方法方面,比如读文章,想idea,以及写文章等。
对于出idea,老板的指导和我的体会是:
1.需要对研究的领域有一个全局性的了解,按老板的话说,
是要有birdeye。
2.要有birdeye,需要比较全面性地阅读本领域的文章,对于
读文章,老板主要建议读文章的idea,总结成一句话,并用卡
片记录以后好分类整理。如果把别人文章的idea总结成一句话,
就容易理解它的本质,也好变化。
3.读了很多文章后,可以写一个specialstudy,将读过的本
领域的东西系统的总结在一起,相当于你的综合理解,也就是
birdeye看到的东西了。以后翻阅起来也相当方便。
4.用心分析对于别人的idea,任何一个idea基本上都有weakness,
然后想个办法解决,那就是自己的idea了。
5.时不时阅读更广泛领域的东西,扩大birdeye的范围,对
领域外的感兴趣的文章进行copy收藏,这个叫walkaroundalittle
bit,很多领域外的东西可以借鉴产生newidea。
别老想那么多,就一个脑袋,留点想IDEA,老板
都是过来人,应该理解做研究没那么快的.不要每次见
老板都想着总要说点新鲜的,想明白什么就说什么,什么
都不明白就听他说,脑力劳动嘛,关键是不能有压力
找课题其实也不太难,最好的一招是看大牛的PAPER,要
精看,一篇看两个月,看十五遍以上,看着看着就觉得
有地方别扭,就说要是老子写这问题,就...,然后就
有题目了.不管多大的大牛,文章总是在说一个方面,
所以总有其它东西没包括进来,你看上十几遍,自然就
想得更全面了,自然就知道下一步该干什么了
要么就跟一个assistant,虽然push比较苦,但可以真的做很多事。
或者跟大牌fullprof.,虽然一般不来管你,但就靠他的名气了。
associate就有点不上不下,两头不讨好。
我老板根本就不是我这个专业出身,他是高理论的,没有作过一天的具体试验,不过他很
勤份,也很有组织天分,整个组运转良好。他最大的好处就是openmind,我有任何想法
,他都是鼓励我。他有什么想法也都找我们商量(有些老外居然敢直接拒绝老板,说他的i
deaisimpossiblemission,不过我老板也不生气,hoho)。另外他雇佣了很多的博士后
,我一开始就是跟着博士后或者老资格的博士作,熟悉了所有试验操作,makeproject
plan,analysisdata,甚至包括如何查文献。另外经常和组里的其他博士后或者博士生讨
论问题,也让我学会了他们是如何发现新的idea的
等过了两年后,我就自己独立了,从idea,到实验设计,完成paper,都是我一人负责。
老板只是每个月来听听我的汇报。我现在也开始带新来的学生了。我会把所有我知道的都
教给他,就好像那些曾经带过我的博士后或者老资格的博士生那样。
所以我很感谢我老板,即不是一上来就让我自己出idea,也不push我,而是让我有一个循
序渐进的过程。另外由于都是老的带新的,所以组里的关系也很融洽,大家经常讨论问题
,互相促进。
不是,很多idea是有一定背景的.有时候不会有多少个人有你这样的背景.所以
不一定有多少个人能有这样的idea.举例来说,1.你可能有某些方面的很强的
数学背景,在你周围的同行中,没多少人真正懂这些知识.2.你可能恰巧看到
了一些和这个领域不相关的问题,但是里面的思想对你的问题非常有启发.3.
你老板可能是这方面的大牛,你们最近研究出了一些新成果.不过这个成果暂时
没多少人知道,而你在这个成果的基础上有些发展.
总之通常这样的情况下,idea是很确定的,你也会很确定这个东西可以发表.
另外也有的情况是.有不少文章看似很酷,但作者文章太多,所以通常你可以
感觉到他的文章并不是特别深入.虽然暂时你不知道哪里不对,但是只要你
理解深了,你可能会发现其实他的每篇文章几乎都有没有考虑完全的东西.
那样,你几乎已经不愁文章能不能发表,而是考
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