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Adidas的防守反击 阿迪达斯体育用品,一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年代诞生，始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营，且不断享受着接踵而来的成功喜悦。 阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人其创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Dassler）的绰号（Adi）加上姓氏（Dassler）的头三个字母组成。1949年8月18日以adidas AG名字登记。 阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了运动品牌彪马（PUMA）。阿迪达斯公司现在是欧洲最大体育用品制造商、世界第二大体育运动品牌公司。 阿迪达斯公司简介 阿迪达斯体育用品,一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年代诞生，始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营，且不断享受着接踵而来的成功喜悦。 阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人其创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Dassler）的绰号（Adi）加上姓氏（Dassler）的头三个字母组成。1949年8月18日以adidas AG名字登记。 阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了运动品牌彪马（PUMA）。阿迪达斯公司现在是欧洲最大体育用品制造商、世界第二大体育运动品牌公司。 产品类别 球类和田径运动服饰、瑜伽服饰、运动配饰 (腕表 |眼镜 等)、鞋类、男士香水和护肤品。 2009年12月9日，阿迪达斯和迪士尼共同宣布，双方将携手推出全新婴儿及童装系列产品。 旗下品牌 阿迪达斯目前旗下共有三大品牌 阿迪达斯经典系列（adidas Original） 阿迪达斯运动时尚系列（adidas Style） 阿迪达斯运动表现系列（adidasPerformance） 阿迪达斯的品牌策略 阿迪达斯品牌技术上不断创新，成功地借助奥运会和著名运动员广告效应以及金字塔型的品牌推广模式 。 在全球，阿迪达斯的营销策略主要采取的是与世界级的体育赛事紧密联系的策略，以及与金牌项目团队和金牌运动员签订代言协议，进行品牌的相互拉动的策略。尽管阿迪达斯旗下拥有一批著名的运动员作为代言人，但公司赞助活动的重心却更偏向于大型的全球体育比赛、体育组织和团队，除了世界大赛外，阿迪达斯还赞助世界各地的国家队和地区队。 在公司发展过程中，阿迪达斯采取的是金字塔型的品牌推广模式，该模式在三个层次产生影响。 2010世界杯用球 与其他品牌的比较 李宁的核心策略是“草根计划”，即先把根深植到消费者队伍里,吸取营养,并通过自身努力使消费者规模扩大, 从而使自己获得更大的发展空间。 耐克，在生产环节上，从20世纪70年代以后，耐克便把制造环节外包给很多亚洲国家。外包使耐克获得了廉价的劳动力，并从供应商那里得到大量折扣。而销售方面，耐克有三种销售渠道：零售商、耐克城以及电子商务。 市场营销是阿迪达斯的两个核心策略之一。1997年，阿迪达斯宣告收购了所罗门公司，组建成为世界领先的体育用品集团公司之一，公司具有突出品牌的股份。除了市场营销，研发是阿迪达斯的另一个核心策略。他们建立了一个新的技术创新团队，每年至少投放一个大的创新。2003年，阿迪达斯建立了“大众定制”系统，可以根据顾客脚的不同情况、个人喜好和要求设计特别的鞋，领先者的优势使阿迪达斯在这一领域处于第一位。 核心优势 2010年，阿迪达斯根据其在全球所做的一次调查中发现，消费者对于阿迪达斯旗下品牌没有统一的认识，而这也正是本次号称阿迪达斯推出有史以来最大的市场活动 “全倾全力”的原因，阿迪达斯不再把手上的好牌一张一张打出，而是组合在了一起。 跟其他竞争对手相比，阿迪达斯拥有一个结构更加完整、攻防更加均衡的品牌阵型，所需要的只是将各个品牌的力量更加集中，以形成更强大的合力。 最近动态 2011年3月16日启动阿迪达斯近年来最大的一次全球品牌推广活动“adidas is all in”(“全倾全力”)，很难不让人们联想到，此举是这个全球著名运动品牌精心策划的一次营销反击.all in在扑克牌中的意思是全跟，也就是把全部筹码都押上的意思，阿迪达斯计划将旗下品牌集中起来推广，换言之，与其分散资源进行多品牌推广而导致左右互搏，不如万宗归一，以“阿迪达斯”的品牌强势归来。 阿迪达斯在发布会公布了新的一批