- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工商企业管理试卷B及答案
绝密★启用前
《工商企业管理》试卷( B 卷)
题号 一 二 三 四 五 六 总分 评卷人 审核人 得分
本题得分
一、 选择题(本大题共 10小题,每小题 2分,共 20分)
1.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑些?( )
A.计划、控制、组织、领导。 B.计划、领导、组织、控制。
C.计划、组织、控制、领导。 D.计划、组织、领导、控制。
2.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种? ( )
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。
3.现有两个所需代价相同的投资方案,其成败的可能性与损益情况如下表:
情形
方案 成功 失败 获利 可能性 损失 可能性 第一方案 100 60% 50 40% 第二方案 500 60% 650 40% 根据以上情况,你认为以下几种说法中,哪一种说法更为科学? ( )
A.由于这两个方案都有40%的可能失败,所以,均不可能获利。
B.第二方案的经营风险性要比第一方案大。
C.这两个方案的获利期望值都是40万元,所以,这两个方案没有什么差别。
D.第二方案成功时可获利500万元,由此可见第二方案要比第一方案好。
4.抓住重点,照顾一般的存货控制方法是( )
A.ABC分析法 B.比率分析法
C.经济订购批量法 D.订货点法
5.下列中不属于企业基本竞争战略的是( )
A. 成本最小化 B.产品差异化
C. 集中一点战略 D.增长型战略
6.不属于企业人员培训主要目的的是()
A.提高员工整体素质 B.提高员工工作技能C.防止员工外流 D.对新员工的同化作用( )
A.总资产周转率 B.存货周转率
C.应收帐款周转率 D.固定资产周转率
8.品牌中可以被认出,但不能用语言称呼的部分是( )
A.品牌 B.品牌名称
C.品牌标志 D.商标
9. 可以吸引广大群众参加,易于推广使用的技术开发活动是(??????? )
A.“小改”、“小革” B.局部革新
C.技术创新 D.技术发明
10. 关于( )的统计资料能够显示出外部公平的程度。
A.薪酬调查 B.招聘录用
C.业绩考查 D.培训和发展
本题得分
二、判断正误(本大题共 10小题,每题1分,共10分)
1.一般来说,在外界环境稳定,企业经营风险较小的情况下适合采用增长型战略,实现企业的快速发展。 ( )
2.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了人际关系论。 ( )
3.在企业经营安全率低于30%时,企业经营的风险很大,应该适时进行调整。 ( )
4.企业技术进步的途径有纵向技术开发、横向技术引进和企业内部技术改造三种。 ( )
5.全面质量管理简单说来就是全社会推动下的、企业全体人员参加的、有全面质量保证的活动。其中的全面质量指的就是最终产品的质量。 ( )
6.平衡计分法的最大优点就是将评价指标与企业战略紧密结合起来,而实施的难点是非财务指标难以确立。 ( )
7.资本结构通常指负债与所有者权益的比例,因此企业可以通过调整负债和所有者权益的比例关系来确定企业的最佳资本结构。
文档评论(0)