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如何做好全面预算管理与控制论文资源库近年来全面预算管理日益被我国企业特别是被大型国有集团公司重视和实践并取得了一定效果当然从实践情况看还存在一些问题如预算观念模糊预算控制不严谨预算考核形同虚设等等需要进一步加以完善一推行全面预算管理的目的和意义全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的先进管理经验是被实践证明的一种企业实施战略目标管理加强内部控制优化资源配置创造经济效益提升管理水平的现代管理模式这种管理模式已被发达国家的大中型企业普遍采用作为一种重要的管理工具我国有关法律法规明确要求国有独资公司国
如何做好全面预算管理与控制|论文资源库
近年来，全面预算管理日益被我国企业，特别是被大型国有集团公司重视和实践，并取得了一定效果。当然，从实践情况看，还存在一些问题，如预算观念模糊、预算控制不严谨、预算考核形同虚设等等，需要进一步加以完善。nbsp;
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一、推行全面预算管理的目的和意义nbsp;
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全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的先进管理经验，是被实践证明的一种企业实施战略目标管理、加强内部控制、优化资源配置、创造经济效益、提升管理水平的现代管理模式，这种管理模式已被发达国家的大中型企业普遍采用
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