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如何做好集团公司全面预算管理与控制论文资源库摘要笔者根据企业内部控制理论结合自己的工作实践就集团公司推行全面预算管理的意义存在的问题及如何做好全面预算管理与控制等问题作一探讨能为我国集团公司有效实施全面预算管理提供参考近年来全面预算管理日益被我国企业特别是被大型国有集团公司重视和实践并取得了一定效果当然从实践情况看还存在一些问题如预算观念模糊预算控制不严谨预算考核形同虚设等等需要进一步加以完善一推行全面预算管理的目的和意义全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的先进管理经验是被实践证明的一种企业
如何做好集团公司全面预算管理与控制|论文资源库
【摘要】笔者根据企业内部控制理论,结合自己的工作实践,就集团公司推行全面预算管理的意义、存在的问题及如何做好全面预算管理与控制等问题作一探讨,能为我国集团公司有效实施全面预算管理提供参考。
近年来,全面预算管理日益被我国企业,特别是被大型国有集团公司重视和实践,并取得了一定效果。当然,从实践情况看,还存在一些问题,如预算观念模糊、预算控制不严谨、预算考核形同虚设等等,需要进一步加以完善。
一、推行全面预算管理的目的和意义
全面预算管理是发达国家成功企业多年积
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