(一公司机械设备管理办法.docVIP

中铁大桥局集团第一工程有限公司 机械设备管理办法 总则 为了适应新的形势，更好地加强机械设备的购置、维护、保养、处置、报废等管理，逐步调整公司机械设备结构配属，完善公司机械设备内部租赁市场，提高设备资产运行效率，提升公司机械设备装配和管理水平。根据国家、行业、中铁工程总公司以及集团公司有关机械设备管理的方针、政策、法规、制度、办法，结合公司实际情况，特制定本办法。 本办法中机械设备定义为用于公司施工和生产的所有机械设备，包括试验设备及测量仪器。 机械设备分为两大类：第一类为租赁设备；第二类为调配设备。租赁设备主要指带人操作的机械设备，包括吊机、砼输送泵、砼输送车、塔式吊机等；调配设备指租赁设备以外的机械设备。 机械设备管理的目的：满足并不断提高企业的施工和生产效率，降低机械设备作业成本，提高企业经济效益。 机械设备管理的基本任务：贯彻执行国家、行业和中铁工程总公司以及集团公司有关设备管理的方针、政策、法规、制度、办法，以资产为纽带，建立健全适应现代企业制度的设备管理体制；建立以资源优化配置和提高经济效益为中心的设备管理工作内容；建立以科技进步为动力，以提高企业核心竞争力为目的的设备投入机制。 机械设备管理的主要方法：采取技术、经济、组织的措施，对机械设备的规划、采购、使用、修理、改造、报废等全过程实行综合管理，做到优化配置、择优选购、正确使用、精心保养、安全运行、科学检修、适时改造和更新；实行专业技术管理与经济管理相结合，实物管理与资产管理相结合，专业管理与群众管理相结合，使机械设备满足施工和生产要求，并保持良好的技术状态。 本办法由机械管理部制定并监督实施。 机械设备购置、处置、报废 机械设备的购置、处置、报废权限在公司，机械管理部代表公司进行机械设备的购置、处置及报废。公司所属各单位均无权进行机械设备的采购、处置及报废。 对于试验、测量等专业化设备，各专业化公司只有选型权，其采购、处置、报废等过程以及咨询的价格，必须以书面形式上报机械管理部并得到批准后，方可进行采购、处置及报废。 对未征得机械管理部的书面同意，公司所属各单位自行采购的机械设备，公司有权收回。其购置费不得作为自行购置单位上缴公司的款项，并从购置之日起计算租赁费用。 机械管理部可委托公司所属各单位对报废机械设备进行处置，处置款由机械管理部做帐务处理后，上缴公司财务部或用于公司机械设备的恢复性修理。任何单位不得坐支、挪作它用，否则不但追究有关领导责任，而且工程机械租赁施工公司有权继续对处置机械进行收费。 1、对于各分公司自购、自行保管的小型机械设备（包括帐外的机械设备）应建立机械设备管理台帐，台帐内容须包括：机械设备的名称、型号、规格、生产厂家等，并于每年年末报机械管理部备案。 2、自购机械设备的处置和报废，各单位应成立报废领导小组，集体研究、决定对外处置和报废，并设立报废处置台帐，上报机械管理部备案。 公司内部机械设备调配及租赁程序 各单位根据施工组织设计及实际施工进度，提前向机械管理部提出书面配置申请。申请内容包括机械设备的型号、规格、数量及大致进出场时间。机械管理部自收到配置申请之日起，应在十天内将机械设备配备情况反馈给使用单位。 各单位根据施工情况所需的机械设备，原则上要求使用公司所属机械设备，调配设备办理调拨手续，租赁设备与工程机械租赁施工公司洽谈相关事宜，并签订内部租赁合同。对于各单位之间相互调配的机械设备，应在机械管理部同意后，双方办理签字手续，一式三份，调配双方各保存一份，报机械管理部一份。 对外租赁 公司内部机械设备无法满足施工需要或暂时调配不到位时，各施工单位可以对外租赁机械设备，但必须报机械管部并得到批准后，方可租赁外部机械设备。 对外租赁机械设备应在机械管理部的指导及监督下进行。月租费在2万元以上的外租合同须经公司评审并报机械管理部备案。 对外租赁办公用小车，应本着节约、适用的原则。原则上不允许租赁原值超过25万元的小车。办公小车月租费不得突破3000元（不含人工费、燃油动力费及车辆各种收费）。 机械设备费用标准及收费范围 机械设备收费标准以建标〖2001〗196号文件为依据，并参照同期市场价格进行修正。机械设备内部收费标准参见附表。 专业化公司（包括机械厂、缆索厂、测绘公司、试验中心、物资公司、物业公司）使用的调配机械设备，费用由公司财务部直接托收，工程机械租赁施工公司仅收取租赁设备费用。其它公司所属各单位使用的所有机械设备由工程机械租赁施工公司收取使用费用。 费用由公司财务部直接托收的各专业化公司使用的设备，原则上不得办理退库手续，由各专业化公司自行经营管理。对属国家标准强制报废或已不适应用在施工中的专业化设备，原则上要求退回广武库房，由机械管理部进行处理。确因运输成本太高，需就地处理的，应先征得机械管理部的书