库存管理方面生产实习报告.docVIP

安 徽 工 业 大 学 管理科学与工程学院 生产实习报告 年 级: 工 112 班 学 号: 119094049 姓 名: 刘 乐 专 业: 工 业 工 程 指导老师: 张 洪 亮 2014年9月20日 第一部分 前言 实习目的 生产实习是工业工程专业教学计划规定的理论联系实际的实践教学环节之一。其目的是将所学的专业理论综合知识应用到实际生产系统的设计、运营和控制中去，使学生在实践中进一步理解、巩固所学理论知识，培养其在实际生产过程中发现、分析和解决问题等的能力，进一步提高其专业素养和综合素质，同时也为后续专业课程积累感性认识。 实习要求 1. 运用所学IE知识对相关系统及其作业流程进行调查、分析和改进，深入了解IE理论和技术在典型作业系统中的实际应用情况，深化理解IE对现代生产系统的重要性。 2. 应用基础IE的方法，对现有（或拟定）的工作方法进行系统的记录和严格的考查，找出更加便捷有效的工作方法；通过调查研究，分析无效时间及其产生的原因。 3. 应用所学设施规划的知识和方法，对企业生产流程进行分析，并就工厂（车间）布局的改善提出一些合理化建议。 4.了解并熟悉现代生产系统的典型设备、生产流程、管理及控制方法，熟悉生产系统设计、生产计划与控制、质量管理等的基本概念和方法，进一步巩固IE观念和意识。 第二部分 概论 实习单位：安徽禾恒冶金机械股份有限公司 【公司简介】?安徽禾恒冶金机械股份有限公司座落于被誉名为“中国刃具之乡”的安徽省博望工业园内，地处安徽省东南端，长三角经济圈、南京1小时都市圈、马芜铜经济圈范围内，与江苏省南京市接壤。距离南京机场20公里的314省道旁，交通便利。是安徽省明星企业，全省乡镇企业50强单位。公司创建于1995年，占地3万多平方米，拥有现代化的生产设施和先进的检测设备，是一家集科研、制造、销售为一体的综合型企业。公司严格贯彻ISO9000:2008国际质量管理体系，秉持“以人为本、追求卓越、品质创新、持续改进”的企业精神，造就了一支管理严谨、精明强干的生产、经营团队。十八年来，禾恒股份在专注于高精度、高技术含量的各种硬质（钨钢）合金材料同时，研制、开发了混凝土输送泵车主导配件——眼镜板、切割环及S管阀总成、混凝土泵送系统总成、混凝土搅拌楼配件及制砂机械配件。目前该公司是国内生产眼镜板、切割环、S管厂家中规模最大、实力最为雄厚的一家。并在安徽、湖南设立多家分公司。在混凝土泵送系统组装生产方面有着高、精、尖的工艺及丰富的经验。产品质量达到了同行业领先水平，深受广大客户的高度赞誉。 发展历程：?1995年开始，致力于发展钨钢圆切刀相关的生产、研发。2001年开始，禾恒从市场发展了解到混凝土输送泵车易损件应用，转而对混凝土易损件使用的钨钢材质进行研发。到2004年，研发出有专业针对混凝土易损件的钨钢材质4种。 2004年到2008年，公司着力混凝土输送泵易损件市场售后部件的匹配，积累了丰富的经验。2008年开始，公司开始对中联重科股份有限公司配套生产眼镜板切割环，成为中联长期合作供应商。2009年成为鸿得利眼镜板切割环及S管总成的供应商。2010年公司的服务能力进一步得到提升成为楚天山推的供应商。2011年公司通过扩大厂房面积、增添生产设备、采用6 S现场管理，使生产能力由原来50套/天提升到150套/天的.2012年市场份额不断扩大，相继成为徐工机建、扬州中集、普茨迈斯特（上海）的供应商，同年在泵送总成系统技术领域实现突破，成功携手北汽福田雷萨公司为其供应泵送系统总成五大件（料斗、水箱、输送缸、主油缸、S管）2012年底被雷萨公司评定为合格供应商。 第三部分 公司现状及存在的问题 就公司库存的现状及存在的问题的分析： 目前公司存在着大量的库存堆积，包括：原材料和外购品、在制品、产成品、配件和工具、在途品，这些库存一方面占用资金，减少企业利润，甚至导致企业亏损；另一方面能防止短缺，有效缓解供需矛盾，使生产可能均衡进行。因此必须有效的控制库存，防止超储和缺货，在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平。可通过可靠的需求来预测下个月的需求量来保证库存安全。 原始数据： 2014年马鞍山市禾恒冶金机械有限公司产品销售量 月份 泵送总成/台 切割环/件 眼镜板/件 1月 12 2250 1292 2月 18 331 361 3月 16 2012 702 4月 10 2141 654 5月 4 1340 738 6月 33 1406 470 7月 0 909 464 8月 3 599 290 库存 切割环 眼镜板 半成品 4713 3033 成品