城市文化产业现状及加速发展的思考.docVIP

 城市文化产业现状及加速发展的思考.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
 城市文化产业现状及加速发展的思考

城市文化产业现状及加速发展的思考 城市文化产业现状及加速发展的思考 一、面向市场,依托主业兴产业   文化产业是以市场需求为导向,把文化资源作为经营资本,通过向社会提供精神产品和文化服务来获取效益。这就决定了文化产业既具有一般产业的经济功能,又具有特殊的社会功能。“两个效益”的同步实现,必然要求文化部门既要充分发挥文化资源、实现社会功能经验丰富的优势,又要克服经营理念、市场意识和管理经验的不足,着力依托主业来发展城区文化产业。   依托主业就是把可以用市场动作的文化产业单列出来经营和发展。一些文化理论工作者把文化划分为公益性文化、准公益性文化和经营性文化。这种分类比较科学,但相互之间又不是孤立的,文化产业与文化事业相辅相成,没有文化事业的繁荣,文化产业无优势可言;而文化产业不发达,文化事业的繁荣就缺乏有力支持,失去活力。我们要把发展文化产业作为文化领域引入市场机制、优化文化资源配置、增加文化产品供给、提高文化产品质量、满足人民群众对文化产品的需求、增强文化发展后晋和活力的大事来抓。重点在五大文化产业上取得突破,以影剧院为龙头形成以演出为主的文化娱乐业;以群众文化为龙头抓好文学、艺术培训业;以博物馆为龙头形成艺术品装裱、修复和经营业;以电影发行放映中心为龙头形成影像发行放映和音像制品经营业;以演艺中心为龙头形成演出中介、经纪业。只有这样,城区文化产业才能真正依托主业,发挥优势,占领市场,提高效益。大连的国际服装节、洛阳的牡丹节、潍坊的风筝节、长沙的金鹰节都名扬四海,这些文化节能年年举办并获得成功,是这些城市根据自身优势面向市场、依托主业发展文化产业取得的成果。   二、应用先进的生产力要素发展文化产业   在文化产业的发展中,先进的生产工具、生产技术和高智能人才等生产要素越来越具有举足轻重的作用。   高科技手段的运用可以把传统的资源用新的形式组合起来,调整产品的结构,开发新产品、新品牌。这样不仅扩大了文化生产力,开发了新的文化市场空间,同时使文化产品多样化、高档化,为各种文化业态的变本文由论文联盟http://收集整理革创造成了新的机遇。人类的文化消费随着科技的进步而不断发展就是最好的例证。从最原始的面对面唱歌到唱片的产生,从照相机的发明到摄影技术发展使电影成为主流娱乐模式,从无线电的发现到电视技术成熟造就数以亿计的电视迷,这都是运用科技手段取得的成果。当前世界高新技术飞速发展,数字技术、网络甚至空间技术的运用使得娱乐方式产生了深刻变化。从收音机、电影、电视、电脑等不同的终端所体现的绝不仅仅是文化娱乐工具的进步,更重要的是体现了文化业态的飞跃。   其次,现代传媒传播手段可以提高文化的传播速度,使文化产品最大程度地推广出去。好来坞之所以强大,强势推广是制胜的法宝。因此借助互联网、电子商务等数字时代最具代表性的低成本、高效率的营销模式,拓宽流通渠道是促进文化产品的流通、提高资金使用效果和经营质量的关键。随着多媒体技术的加速发展和互联网络的广泛运用,文化信息传播的范围、速度和形态都会发生巨大的变化。再次,高智能的人才可以激活文化资源,是发展文化产业的重要力量。文化是智能资源含量的产业,文化产品的优劣,在一定程度上取决于文化工作者的智能资源。智能资源是文艺生产各要素的核心,是文化产业中最具开发性的资源。因此,可以说高智能的文化人才是最宝贵的资源,是发展文化产业的重要力量。   三、建立完善机制体制,支撑文化产业发展   目前,经营性文化单位普遍存在着“事业壳、企业体”的体制特征,企事相混的管理体制造成法人治理机构的虚化,导致经营者的依赖心理,发展动力不足,经营主体难以成为真正的市场主体和法人主体;产权单一,使文化经营单位缺乏明确的责任约束和风险约束,国有资产运行的风险主要由政府承担,造成内部机制不活,各种负担沉重,消耗大,成本高,效益低下。而准公益性文化单位由于原有体制的影响,产业经营范围小,不能形成气候。要消除这种束缚生产力发展的体制性障碍,建立适应社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制,就必须改革传统的文化管理模式,变直接管理为间接管理,变微观管理为宏观管理,真正让文化单位成为自主经营、自我发展、自我管理的市场经济主体。具体针对不同性质的文化单位,应采取不同的管理方式。对经营性文化部门应该让其完全走产业化经营之路,自负盈亏,按市场规则对其生产经营活动进行管理;对准公益性文化部门,政府应加强引导,引导其扩大产业经营的范围,在坚持社会效益的前提下,充分运用行业资源,着力发展主业经营,积极拓展非主业经营,让这些在城区中有一定规模的行业能不断壮大产业;公益性文化部门是地方群众文化的主体,是精神文明建设的重要阵地,政府要充当组织生产和加强管理的主角。与些同时,文化企事业单位应大胆地进行体制改造,完善法人治理结构,实行责、

文档评论(0)

ouqiaoUU + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档