综合业务接入点主干光缆建设分析(孙梅袁中香)..docxVIP

综合业务接入点接入主干光缆建设分析孙梅袁中香（山东省邮电规划设计院有限公司，济南 250031）摘 要：接入主干光缆建设是光缆网建设的重中之重。本文重点分析了围绕综合业务接入点的接入主干光缆两种建设模式，同时给出了两种二级接入主干光缆的建设场景。关键词：综合业务接入点接入主干光缆 主干光交1 引言本地光缆网是综合承载所有业务的基础资源。本地光缆网可分为核心层、汇聚层、接入主干层、配线层。核心汇聚层光缆结构较为稳定，需求量也较平缓。配线层光缆与业务网密切相关，紧跟各类业务的发展方向。接入主干光缆需要汇集配线层光缆业务上传至核心汇聚层，因此接入主干光缆的建设在整个光缆网中起着承上启下的作用，是光缆网建设的重中之重。通过接入主干光缆网建设，可以实现业务快速响应，提升市场竞争力，缩短末端业务接入距离，降低经济成本。2 现行主流接入主干光缆建设模式目前本地接入主干光缆大多是从汇聚节点出局通过多个光交成环建设。以144芯光交环为例。光缆环网纤芯分配：24芯共享纤芯，每个光交24芯独享纤芯，此外预留24芯。末端业务接入方式（如图1中箭头所示）：末端业务就近接入光交，通过光交独享纤芯接入汇聚机房。各光交独享纤芯也可根据周边业务分布情况灵活分配。光缆环网示意图、纤芯分配及业务接入方式如图1所示。图1 现行主流接入主干光缆建设模式该方式网络结构简单清晰，业务流向统一，维护方便，但对接入主干光缆纤芯需求量很大，同时对汇聚机房设备能力容量等需求较高，前期规划时需要考虑未来几年业务发展，进行纤芯容量、设备能力预留。但因业务网发展变化难以准确预测，后续可能出现部分光交纤芯用完、业务无法就近接入的情况。3 综合业务接入点的接入主干光缆建设模式随着各业务网迅速发展，移动深度覆盖，宽带广覆盖，IPTV发展提上实施议程，对现有接入主干光缆网的冲击越来越大。如果仍按照原模式（围绕汇聚节点建设主干光交环）开展建设，则很难准确预测业务发展变化；同时，大量接入主干光缆建设占用管道资源，加剧了管道资源紧张状况。为此，运营商提出综合业务接入区、综合业务接入点概念，通过综合业务接入点进行业务收敛，一方面减少接入主干光缆资源占用，同时降低汇聚节点设备压力。综合业务接入区主要是根据用户分布、业务类型、接入方式，对服务公众用户宽带、商企客户、移动基站等综合业务接入的区域进行划分。单个综合业务接入区内，可根据用户分布、业务类型、接入方式设置若干个综合业务接入点，作为汇聚节点和末端接入点之间的衔接节点，主要进行小范围业务收敛。综合业务接入点的选择应充分考虑机房位置、机房空间、机房配套如电源等资源，此外管道光缆资源也是重要因素。在综合业务接入点确定的情况下，接入主干光缆建设原则如下：接入主干光缆应以汇聚节点/综合业务接入点为中心，面向业务接入，进行光交节点布局和路由规划，网络结构以环形为主。一级接入主干光缆承担区域内业务接入的主要功能，并沟通汇聚节点与综合业务接入点；以汇聚节点为中心建设一级接入主干光缆环时，应与综合业务接入点紧密衔接。一级接入主干光缆的建设主要有两种模式：利旧现有接入主干光缆环；多个综合业务接入点组建新接入主干光缆环网。如图2所示。图2 综合业务接入点的接入主干光缆建设模式（1）模式一：利旧接入主干光缆环在充分利旧现有接入主干光缆（围绕汇聚节点建设的主干光交环）的基础上，通过补充综合业务接入节点到光交的接入主干光缆，逐步完善综合接入节点到汇聚机房的光缆，实现综合业务接入点纳入主干光交环。该模式适用于城区等已经围绕汇聚节点建设有主干光交环的场景，既能充分利用现有接入主干光缆资源，又能提升接入主干光缆资源可用性。该模式下，光交纤芯分配不变，沿用原有分配方式（24芯共享纤芯，每个光交24芯独享纤芯），每个综合业务接入点光缆所有纤芯均进行成端，便于业务灵活接入。末端业务接入方式（如图3中箭头所示）：业务可通过就近光交接入，利用光交独享纤芯就近接入综合业务无接入点内设备；综合业务接入点附近末端业务可就近接入综合业务接入点内设备，这样可有效减少光交及综合业务接入点至汇聚机房的光缆纤芯占用，节约光缆资源。纤芯分配及业务接入方式如图3所示。图3利旧现有接入主干光缆建设模式（2）模式二：多个综合业务接入点组建新接入主干光缆环网根据综合业务接入点位置布局，选择位置相近、光缆路由合理的多个综合业务接入点，围绕汇聚节点新建接入主干光缆环（图4），每个综合业务接入点光缆所有纤芯均进行成端，所有末端业务均就近接入综合业务接入点（如图4中箭头所示）。该模式适用于新城区等尚未大规模建设接入主干光缆场景。图4综合业务接入点新建接入主干光缆模式此外，近期各业务网发展变化较大，尤其是LTE业务的广覆盖、深覆盖，对纤芯资源的需求量巨大，而且敷设基站至一级光交或者综合业务接入点光缆工期长、投资