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综采工区管理制度及机电管理考核汇编.
综采工区机电管理制度汇编
制定: 郝建平
审核: 佟 朋
批准: 刘德军
陕西未来能源化工有限公司
金鸡滩煤矿综采工区
二0一五年一月
本制度汇编由综采工区技术组制定,广纳多方意见,经区队领导审核通过后开始执行,最终解释权归综采工区技术组所有。若本规定内出现和上级文件、制度相冲突的条款,以上级文件制度为准。
本制度监管执行小组如下:
组长:刘德军
副组长:蔡逢华 廖武江 佟朋
组员:陈元祯 黄庆涛 孙彦绪 冯振华 郝建平
机电管理制度管理体系建设
1.1组织机构建设
为进一步加强2015年度机电管理制度办法,推动区队机电设备管理再上新台阶,确保我队各项任务的顺利完成,经队研究决定,成立机电管理制度领导小组:
组长:刘德军
副组长:蔡逢华 廖武江 佟朋
组员:陈元祯 马磊 王军 郝建平
职责划分:
组长刘德军:对全队机电管理制度负总责。
副组长蔡逢华 廖武江 佟朋:对全队机电管理制度策划和具体实施负总责。
成员:
陈元祯:检修班工长,负责井下现场机电安全管理的具体实施,落实现场工作,保证机电管理制度顺利进行。
郝建平:负责机电管理制度活动活动策划和具体实施。
马磊:机电班长,负责机电活动具体实施。
王军:电工组长,负责机电活动具体落实,保证机电设备管理制度顺利进行。
设备管理人员及分工
(1)综采机械设备管理员陈元祯,分管综采机械设备维护保养、检修,保证综采设备完好运行。
(2)综采电气设备管理员王军,分管综采电气设备维护保养、检修,保证综采设备完好运行。
1.2岗位生产安全责任制
队长(支部书记)安全生产责任制
(1)贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”,是全队安全生产和安全教育的第一责任者。
(2)在分管副总经理的领导下,把安全工作放在首位,组织好安全生产工作,带领全队干部职工出色完成上级交给的各项安全生产任务。
(3)组织建立各项安全生产规章制度,合理劳动组织,详细分工,明确各级职责,奖惩分明,抓好规章制度的考核、落实工作。
(4)经常组织职工进行安全学习,密切联系群众,了解职工思想动态,有针对性地做好职工安全思想工作,解决职工群众生活中的问题,使职工安心工作。
(5)带领党员干部,发挥模范带头作用,以身作则,搞好安全生产。
(6)负责作业规程和措施审查,指定出切实可行的管理措施,并带头按规程和措施的要求组织生产,使规程和措施在现场得以很好地落实和兑现。
(7)抓好生产管理和工程质量管理工作,深入现场,熟练掌握现场的安全生产状况,发现生产中存在的问题;组织好现场隐患排查,超前预防,及时处理各种隐患和存在的问题,不断改善生产环境和劳动条件。
(8)不违章指挥,及时制止和控制“三违”,加强对“三违”人员教育,采取有力措施,严防各类责任事故的发生。
(9)及时审阅安全生产运行的各类记录,对不符合规定的各类问题及时排查处理,对危机安全生产的重大隐患,本队无能力处理时,及时向上级部门或领导汇报,防止重大事故的发生。
(10)工作面发生重大事故时,要及时深入现场,积极组织人员抢救和处理,并按照“四不放过”的原则,认真组织分析和处理,做到不隐瞒,不袒护。
(11)主持好每周的安全活动,抓好职工的安全培训教育工作,不断提高职工队伍的安全意识技术业务素质。
(12)准时参加矿组织的各种会议,定期向分管副总经理汇报安全生产工作。
(13)自觉服从矿业务部门的管理,接受各种安全生产的监督检查,统筹安排,协调好相关单位的关系,搞好安全生产。
(14)外出不在家时,必须向一名副队长授权负责本队安全生产和日常行政管理工作。
主管技术员安全生产责任制
(1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”,是全队的安全技术管理工作第一责任者。
(2)在队长的领导下,开创性地开展技术管理工作,积极探索综采新技术、新工艺、新方法,搞好技术革新,促进技术管理工作。
(3)对工程技术人员详细分工,明确职责,加强业务领导。
(4)组织编制规程和措施,并做好贯彻、学习、签字、考核和现场落实工作。
(5)做好队长的参谋,协助区队长抓好所管范围内各项安全生产工作,完成各项经济技术指标,搞好工作面工程质量。
(6)参加事故分析,并提出相应的技术防范措施。
(7)做好各种技术资料的收集和归档工作,积极接受业务部门的监督检查和指导,及时向上级提供各种技术资料和报表。
(8)组织职工技术业务培训和技术考核工作,不断提高职工技术业务素质。
(9)协助区队长搞好重大隐患的排查和整改工作。
副队长安全生产责任制
(1)贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及
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