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实施战略管理会计提高企业整体效益摘要文章从战略管理会计和传统管理会计的比较谈起就战略管理会计实行的必然性和可行性以及在我国实施的制约因素三方面进行了充分研究一战略管理会计与传统管理会计之间的差异分析战略管理会计是以实现企业价值最大化为目标灵活运用多种技术和方法搜集加工整理与企业战略相关的各种信息协助企业管理当局制定战略目标进行战略规划评价战略业绩的一种新型的管理会计系统战略管理会计是对传统管理会计的发展它与传统管理会计有明显差异一研究对象不同从管理会计研究对象的范围上看传统管理会计是内向型的财务
实施战略管理会计 提高企业整体效益
【摘要】文章从战略管理会计和传统管理会计的比较谈起,就战略管理会计实行的必然性和可行性以及在我国实施的制约因素三方面进行了充分研究。
一、战略管理会计与传统管理会计之间的差异分析
战略管理会计是以实现企业价值最大化为目标,灵活运用多种技术和方法,搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息,协助企业管理当局制定战略目标,进行战略规划,评价战略业绩的一种新型的管理会计系统。战略管理会计是对传统管理会计的发展,它与传统管理会计有明显差异。
(一)研究对象不同
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