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财务会计与管理会计融合的可行性分析 财务会计与管理会计融合的可行性分析 随着企业的不断发展，企业所涉及的经济活动的也是越来越多，这就需要企业会计能够为企业的发展提供长远的资金支持，能够在企业进行经济活动时，提供有力财务分析，从而保证企业经济活动的顺利进行。而财务会计以及管理会计是企业会计最为核心的两部分，所以说，两者如何分工管理，已经成为摆在会计部门的一道挑战。时代在飞速发展，会计行业也应该紧紧跟住时代的潮流，根据实践的需求不断作出调整，确保能够为企业的做出正确的经济决策，从而为企业的发展打下坚实的基础。 　　一、财务会计与管理会计相融合的基础 　　内外部信息使用者在信息要求上趋于一致 　　随着企业经济活动的扩大，所面对的必然是各部门业务范围的扩大，当然了，财务部门也不例外。会计本身是企业在从事经济活动的过程中而产生、发展和完善的，它自身就具备一定的管理职能，管控企业的资金流向。管理会计从整体上帮助企业树立整体优势，关注企业在经营，对顾客、竞争对手等一系列的外部因素进行有效的分析，为企业管理者决策提供有效的信息。而在财务会计中，需要我们对于企业的资金进行一个整体的把控，能够对企业的经济活动形成一个有效的记录。所以说，财务会计与管理会计它们对于信息的需求度是一样的。只不过是对这些信息最终的用途不一样。但是，长远说来，两者的最终用途也是一样，便是为企业的经济决策提供有效的依据。 　　会计研究对象的扩大化 　　随着经济的不断发展，企业所接触到经济主体以及经济业务也在不断的扩大，这也就意味着会计研究对象的扩大化。什么是会计对象？会计对象是指会计核算以及监督的内容。在市场经济条件下，表现为一定的资金运动。随着时代的发展，企业经济范围在不断地扩大，企业的资源也是更加的多元化。我们应该如何核算、监督以及控制这些资源。所以这就要求我们的会计部门能够突破传统的局限性，创建一种更为科学、合理的评估体系，确保评估价值更加客观、准确。所以说，财务会计和管理会计的对象已经不再是简单的资金流向了还应该包括了物质流、信息流等等。两者在研究对象的一致性，为财务会计与管理会计的融合提供了基础保证。 　　会计目标的一致性 　　随着经济的全球化趋势的不断推进，企业的经营管理理念已经发生了根本性的变化，企业管理的核心内容是人力资本以及智力资本的管理。然而智力资本统计基本上需要通过财务报表才能够反映出来。所以说，在这个过程中，就需要财务会计和管理会计共同提供相应信息，从而保证企业经济决策的正确性。现代会计一方面要为企业的经济决策提供有效的决策的会计信息，而另一方面通过强化内部管理来维护各产权主体的收益权、分配权等财产权利。所以说，而二者在最终的会计目标上存在着一致性。两者相结合，能够为会计职能的高效发挥提供有力的信息支持，从而为企业的发展提供坚实的基础。 　　二、财务会计与管理会计的融合的可行性 　　从理论上财务会计与管理会计相融合的可行性 　　首先在理论上，财务会计的对象主要监控一个资金的流向，也可以看做是物质的核算方面。而管理会计的对象主要与之相关的价值差量、信息管理等无形的资产上面。如果把有形以及无形，静态与动态两者有效的结合起来，我们便可以从多角度、多维度的暴恐企业的财务管理。财务会计主要是进行企业资金的核算工作，需要的是严谨、认真的工作态度工作领域以及工作方式相对的固定，反观管理会计则要灵活得多。所以说，财务会计与管理会计两者的融合能够为两者各自的发展提供新鲜血液。让会计从业人员能够具备更加丰富的知识，不断丰富会计的工作理念。为会计体系的发展提供更加优质的资源，从而不断推动会计理论研究体系的可持续发展。 　　从实践上财务会计与管理会计相融合的可行性 　　我们从理论上说明了财务会计与管理会计融合的可行性，而理论是知道实践的。所以说，理论上的可行性，在某一种程度上也验证了实践上的可行性。两者在目标以及对象等多方面存在着一致性。所以说，财务会计与管理会计在实践上的融合，能够为企业会计部门高效运转提供坚实的基础，有效的避免了两者重复工作。比方说作用时效方面，财务会计能够直观反映过去的一个过去的财务状况，是对过去的生产经营活动的客观反映。而管理会计，它是根据已有的知识，对未来的财务进行一个有效的预测。所以说，将二者相融合，我们能够利用这些有效信息，为企业的财务管理提供一个更加科学的决策，能够更加综合、全面的反应企业的财务状况。 　　三、总结 　　随着经济的发展，企业需要不断提升各部门的职能，以便更好地应对激烈的市场竞争。就财务部门来说，就像是人身上的血液，是一种无形的资产，是离不开的。所以，在面对激烈的市场竞争时，我们应本文由论文联盟http://收集整理该根据市场的要求，不断更新我们的财务管理的模式。现如今，财务