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图虚名始 得实祸终
据报载,吉林省某些乡镇,不久前刮起一股在国道、乡道两旁修建各种工程之风,并且互相攀比。这些工程全是装饰性的,并无实用价值,却给农民增加了不少负担,群众讽刺它为“路边政绩”。
为何要在大路边修建这些工程?用意很明显,因为这些国道、乡道是各级领导下来的必经之地,踏进本镇、本乡就给上级一个好印象,岂不有利于显示自己的政绩?其实,搞“路边政绩”的人很不高明,把门面装点得花花哨哨,可是上级领导干部走进镇里或乡里,甚至来到基层察看,看到的却是另一番很不妙的景象,这岂不要陷于被动?辛辛苦苦搞起来的“路边工程”,只会受到批评。热衷于搞形式主义的人,总是自以为聪明,不花多少力气,就捞个“政绩卓著”的好名声。可是,用形式主义的办法制造的政绩,经不起检验,这些人往往是从图虚名始,以得实祸终。
一些人倾心于“路边政绩”这类事,最根本的原因,是他们没有树立起正确的政绩观。一个乡镇领导干部想创政绩,这不是坏事。“为官一任,造福一方”,理应切实地为老百姓办些好事实事。但我们所说的政绩,不是从私字出发,为个人树碑立传,为个人的晋升铺路。正确的政绩观,简而言之,就是全心全意为人民服务,老老实实、扎扎实实地干有益于人民利益的好事实事,并且尽可能做得好些。至于本人的政绩如何,组织上和人民群众自会作出公正评价,本人完全不必去考虑。政绩观摆正了,就不会追求形式主义一类的邪门歪道,就会自觉地把人民利益放在第一位。
热衷于搞形式主义的人,他们除了政绩观不对头,还有个共同点,就是喜欢投机取巧,不经过大的努力,就想抱个金娃娃。可是,古人说得好:不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香。不经过一番苦干实干和巧干,哪能取得各项工作的突出成就。懒,是现在有些干部的一个大缺点。作为一个地区的领导干部,要改变这个地区的面貌,绝对离不开实干这两个字。“天上不会掉下馅儿饼”,政绩只能靠带领人民群众共同苦干实干去创造。一些搞形式主义的人,只想走一条费力少而“政绩辉煌”的捷径,既糊弄了别人,最终也糊弄了自己。
形式主义是一个顽症,很不容易根绝。形式主义确实还有一定市场。有些领导干部相当欣赏形式主义这一套,下级搞得热热闹闹,花里胡哨,便感到高兴,下级的政绩,不也就是自己的政绩吗?形式主义颇有迷惑性,下边报上来的成绩数字一大堆,并且把情况说得天花乱坠,不由得你不信。如不做一番实地考察,就会上当。这就是说,官僚主义就是形式主义得以生存的土壤。因此要根绝形式主义,既要对干部加强正确政绩观的教育,更要从纠正官僚主义作风入手
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优
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