动迁专职.docVIP

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动迁专职

上海市电力公司市区供电公司 非班员类行为规范考评表 2004年 月 行为规范(非班员类)评分标准 被考核人姓名:王芸 部门: 市场营销部 岗位: 动迁专职 考核人姓名: 王仁杰 部门: 市场营销部 岗位:电费主管 考核期限:从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 以下二项只要具有1项即成立: -正常情况下,当月完成工作量 3分栏工作量的95% -没有对相关班组的业务工作进行指导和监督。 以下二项只要具有1项即成立。 -正常情况下,3分栏工作量的95% ≤当月完成工作量 3分栏工作量的100%。 -没有对相关班组的业务工作进行指导和监督。 正常情况下,按时保质完成以下工作: -每月按时完成动迁月报。 -每季按时完成动迁情况分析。 -及时完成动迁电费的补收和动迁表计的回收工作 -每月对班组相关工作进行指导,监督。 在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的10%-20% 在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的20%以上。 完成工作及时性 未及时完成工作计划和职责范围内的任务的二项及以上 未能及时完成工作计划和职责范围内的任务的任一项 在正常情况下,在规定的时限内完成工作计划和职责范围内的任务。 在非正常情况下,仍能按时完成工作计划和职责范围内的工作 在3分基础上,按时完成超计划外的工作任务 工作效果有效性 存在2项及以上工作质量差错,或造成严重后果 有工作质量差错1项,没能及时发现,但未造成后果 分析工作达到标准,不出现任何差错 正确及时完成工作计划和职责范围内工作以外的任务,且效果良好,受到部门领导的肯定。 在确保日常工作良好的基础上,及时有效完成计划外工作任务,受到部门以上领导的表扬。 工作态度 工作不积极主动,经常需督促并不服从工作安排,拒绝布置的额外工作 不服从工作安排,对布置的额外工作消极对待,有拖延现象 敬业爱岗,服从工作安排,能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成 在3分的基础上,能对部门或本职工作提出建设性意见和建议,且被采纳3条以上,受到部门以上领导的表扬 在4分基础上,获得分公司级先进荣誉称号 工作中协调配合 主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作开展得缓慢,并造成严重后果 在日常工作中,缺乏与他人有效沟通,配合不及时影响工作完成进度,但未造成不良结果 及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通,上下道工序配合及时 在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,使工作顺利进行,收效明显 在4分的基础上,与相关部门有效地沟通协调且能解决综合性问题,收效良好 学习与成长 在3分工作的基础上各类培训出勤率低于80%或被上级领导点名批评 在3分工作的基础上参加各类培训出勤率低于90%或无学习成果 制定个人培训计划,有目标,。 积极参加各类培训活动。 具备本岗位应有的上岗证。 在3分工作的基础上有一项学习成果,能在相关的培训活动中独立授课。 在3分工作的基础上有二项学习成果,能在相关的杂志与报刊上发表论文或文章。 被考核人签名: 考核人签名: 日期: 行为规范(非班员类)月度工作计划表 被考核人姓名: 部门: 岗位: 考核人姓名: 部门: 岗位: 时间:200 年 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 1、按时完成11月动迁报表 2004年11月30日 及时掌握动迁信息与动态 2、配合抄表公司做好动迁电费回收 及时 确保04年动迁电费结零 3、配合设备运行部做好安全、设备回收工作 及时 确保现场安全有序运作 本月特定事项 1、捷胜房产需增容,最近把动迁表计已送来,总金额结好后通知对方。 本月结出费用 回收表计及相应电费 2、明佳房产一期已竣工,用户已留承诺书,先予表计先发。 本月结出表记表计费用 回收表计及相应电费 3、协调2户重点工程流程 月底结出费用 回收表计及相应电费 额外工作事项 被考核人签名: 考核人签名: 日期: 行为规范考评表——部室专职岗位 上海市电力公司市区本部专职行为规范考评 3

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