多种产业部-法律事务专职-纪磊行为规范考评表格.docVIP

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多种产业部-法律事务专职-纪磊行为规范考评表格

上海市电力公司市区供电公司 本部专职行为规范考评表 2004年9月 行为规范(非班员类)评分标准 被考核人姓名:纪 磊 部门:多种产业部 岗位:法律事务专职(兼综合专职) 考核人姓名:杨振文 部门:多种产业部 岗位:综合主管 考核期限:从 2004 年 10月 至 2004 年 12 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 以下两项只要具有1项即成立: -正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量的95%; 以下两项只要具有1项即成立: -正常情况下,3分栏工作量的95%≤当月完成工作量<3分栏工作量的100%; -违反安全和文明施工要求1项 正常情况下按时保质完成以下工作: - 按时完成各项企业法制化管理基础工作; -协调主副业之间的法务关系; -指导集团、基层多经法务工作; -计划、检查、总结公司多经法务工作; - 按时完成各项办公室综合管理事务工作;每月14日前完成部室专业考评,每季第一个月14日前完成部室通用考评、集团考评及基层考评; -完成领导交办的其他工作 在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的10 %- 20 % 自己岗位特点? 在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容 20 % 以上 完成工作及时性 因个人原因未能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,对本部门和基层单位工作造成影响 因个人原因未能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,但对本部门和基层单位工作未造成影响 能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,未出现因个人工作延误而影响本部门和基层单位工作的情况 在3分的基础上,因及时完成各项工作而受到本部门领导的表扬 在3分的基础上,因及时完成各项工作而受到本公司领导或上级业务部门的表扬 工作效果有效性 存在2项及以上工作质量差错 存在1项工作质量差错, 有效开展多经企业法律事务管理工作 在3分 基础上,有实际案例(??) 在4分基础上, 得到领导表扬 工作态度 工作拖拉,经常需督促;不服从工作安排,拒绝布置的额外工作 不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延 敬业爱岗,服从工作安排,能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成,管理符合要求 在3分的基础上,能对部门或基层单位提出建设性意见和建议且被采纳 在4分基础上,获得公司级先进荣誉称号 工作中协调配合 主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展。 正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作质量。 及时与工作相关其他部门、集团公司、基层单位人员进行工作沟通,上下道工序配合及时。 在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,解决实际问题。使工作顺利进行,收效明显 在4分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,受到领导表扬。 被考核人签名:纪 磊 考核人签名: 日期: 行为规范(非班员类)月度工作计划表 被考核人姓名:纪 磊 部门:多种产业部 岗位:法律事务专职(兼综合专职) 考核人姓名:杨振文 部门:多种产业部 岗位:综合主管 时间:2004 年 10 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 9月份部室专业考评 10月14日 对9月份部室各项工作的总结 已完成 部室发文拟稿 发文拟稿,进入公文管理流程 完成 第三季度集团公司考评 10月14日 对集团公司各项工作考评汇总 完成 9月份部室通用考评 10月14日 对第三季度部室工作情况汇总 已完成 第三季度基层单位考评 10月14日 对各基层单位多经事务工作考评汇总 已完成 领导交办其他事宜 完成 本月特定事项 梳理久隆公司工程合同 10—12月 完善工程合同条款内容 进行中 沪北多经工程成本控制调研 和主任调研沪北工程分析进展情况 完成 额外工作事项 久隆公司劳务租借协议修订 完善劳务租借协议条款内容 完成 被考核人签名:纪 磊 考核人签名: 日期: 上海市电力公司市区本部专职行为规范考评 至 职位: 部门: 考核人姓名: 考评期限: 职位: 部门: 被考核人姓名: 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标

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