(幕墙前辈经验谈.docVIP

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(幕墙前辈经验谈

幕墙前辈经验谈 刚开始,应该定位自己是做设计、工程管理还是预算,还是3者兼备,我是走了综合路线,我把自己的过程给大家讲讲,希望有所帮助。 我的路是设计=》工程管理+预算=》全面管理(不忘设计) 刚毕业,我接到盛兴幕墙的录取通知书。盛兴是个大公司,是个很好的学习上手的基地,但是我考虑再三,还是选择了顺德的一家比较小,但是在本地区最有竞争力的公司(公司名字不说了,免得被熟人看到,呵呵)。原因在于,大公司把你的定位比较单一,象盛兴就把我定位为施工员。我觉得不够,顺德的那家可以做设计,我看中里面的人少,但是都是很精良的,可以学到很多,所以我进了顺德的那家。 开始工作,首先要谦虚,但是不能把自己表现的过于无知。首先完善基本功,象作图,结构计算。我开始的时候是做设计,做了两年。过程中,谦虚向前辈请教,因为幕墙行业读书时没有教材,而且看书不如问有经验的师父来得快。这个时候,努力打下手是免不了的。还要多下工地接促世纪工程,免得出现设计出来,现场无法施工的情况。同时还要熟悉材料,包括单价,特点等。可以的话,增加自己的美学功底,因为外墙离不开设计,经常要设计的美观,对不对? 2年后,我申请下工地。我比较幸运,也和我的选择公司有极大关系,我直接就做了施工主管。我第一个工地是2个很现代的汽车展厅,搞得乱七八糟的,不过,我们公司允许我们犯错,最后我还是完成的很好。接着就开始主管市政工程的大项目。也开始赢得人家的认可和尊重了。注意:对于工程管理,一定要树立自己的威信!!自己的设计功底将起很大的作用。要敢于跳起责任,但是不是乱于拍板。拿不定的时候,可以说:明天我答复你。这样给人家一个比较慎重的感觉。然后请教领导或者同事,征求他们的意见。千万不要在下属面前表现的没有主见。人家意见要听,但不能全听! 在往上提升,就是做全面管理,包括设计管理,业务,工程管理等。这时涉及到的范围更广,需要懂财务、法律、规范、人事、交际等多样东西了。那时候,最好要更加注意自己的言行举止,说话做事都要三思而后行。财务管理要慎密,业务线路要广,工程管理要到位,人员安排要合理,交际要圆滑。。。这个方面我正在年努力进步。。不过,到这个时候,也算上手啦。。 希望我的经验对大家有参考价值!~ ? ? ? 对刚入幕墙行业的人来说,我觉得是学生的话就先入设计,起码做够2年,然后就要做工程管理,工地上的工作经验比继续呆在设计部门更实惠,上升的更快,虽然你可能有丰厚的待遇,但是要看你所在的公司的实际情况,设计上如果还有可能大的进步那就要继续提高,走资深设计的路子(还是需要实践经验)。对于其他行业转行的朋友来说,适应是首先解决的问题,一般机械专业的转过来只能走设计或者加工,建筑施工转过来的就是工程管理好一些,但无论如何要成为实力强的人物,必须具备很多的知识和经验,如经济、材料、财务、工程的运作、管理、成本、招投标、法律、结构、机械、市场等,纯设计没什么前途的,要打好长时间的工:P,我认为最后主要走三条路:技术型如专业工程师、设计部门经理、质量部门经理、总工等,管理型指施工管理的主管、项目经理,经营型如业务员,另外也会担任企业内部其他部门的职务。现在幕墙行业竞争激烈,要有所成就要付出很大的努力。 还有要端正心态,干一行爱一行,不要和周围的同事、以前的朋友攀比,脚踏实地,年轻的时候时间真的很宝贵,希望对新入行的朋友有所借鉴。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?幕墙行业的设计施工并非如土建、或钢结构设计那般的渭泾分明。实践出真知。 总觉得会做幕墙施工的人只要会电脑绘图,设计对他们来说也并非难事。相反让一个连枪都不知到如何使用的人直接上战场一样。 1幕墙专业在以往的学校专业课程中不专门涉及,以致国内幕墙设计人员先天不足,后天补过的措施无非是借鉴他人的图纸、经验,要是有巨人的肩膀可以站也不错。 2幕墙行业接触的材料类型广,大到钢结构,小到防水胶条,双面胶带,这些对材料性能的了解最好是通过对实际材料的接触,许多供应商完善的产品资料将是我们最好的教材。 3施工时会考虑到幕墙系统好坏的问题。 4施工的切身体会会指导将来设计中绘图主次问题。以前在一家经验不是很丰富的幕墙公司进行单元板施工,塔楼的图纸、材料准备的很充分,等到大批量的单元板从加工厂运到工地,却发现STARTER PANEL一块都没来! ? ? ? CAD先熟练。需要到什么程度呢,基本上用快捷键画图,制图规范,知道标注、图层、图块、打印在建筑图上有什么特殊意义,能快速适应新公司的一套制图系统。 (2)经常到加工车间去看看,琢磨和对比你看过的画过的图纸,尤其是没有学过机械专业的人。 (3)最好能待一个工地,从放线开始学起,遇到问题的话多问几个为什么,及时记下来,写一些心得。 (4)到了真正的设计,就要从最简单的理论开始学起,包括埋

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