(教职工目标管理量化考核方案修改稿.docVIP

平安县职业技术学校 教职工目标管理量化考核方案 （修改稿） 为积极推进学校内部管理改革，进一步调动广大教职工的工作积极 性，规范教职工教育教学行为，提高工作效率，特制定本方案。 一、考核原则 公平、公正、公开，体现激励性和指导性 二、考核办法 1.考核由学校制定考核细则，考核量化基本分值为100分。相关处室按考核细则要求对照检查记录结果量化计分。 2.组成考核小组，分项进行全程考核，由小组负责人组织考核相关分项，考核结果送校办公室，办公室负责汇总和结果通报，有异议者可提请考核小组复议。正式考核结果由学校公示并上报教育局。 三、考核组织 1.学校成立考核领导小组和考核工作小组。考核领导小组由校长任组长，校委会成员为组员，全面负责考核工作的领导；考核工作小组由办公室主任任组长，教务、学生、总务、教研组长为成员，具体负责实施考核工作。 2.教职工每学期参加一次考核，考评结果在学期末公布。年度考核取两次考核的平均值作为年度考核结果。 四、考核结果的运用 1.教职工目标管理考核结果从高分到低分按教师、行政人员、教辅工勤人员三个系列排名，按职称比例分配优秀名额。 2.评优评先按教师、行政人员、教辅工勤人员三个系列下达指标，评比结果根据指标数从高分到低分产生。 3.考核结果作为评先选优、绩效工资发放的依据，具体办法另行制定。 五、本方案提交教（职）代会通过后施行。 六、教职工目标管理量化考核实施细则详见附件一。 七、公寓管理人员考核办法详见附件二。 说明：本方案经学校教（职）代会讨论通过后生效，未尽事宜在以后的操作运用过程中逐步完善。 附件一： 平安县职业技术学校教职工目标管理量化考核实施细则 一级指标 二级 指标 考 核 细 则 分值 考核部门 计分 说明 政 治 思 想 表 现 10 分 政治 思想 坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针政策，遵守校纪校规。受到学校或上级主管部门或执法部门处分者扣2分。 2 学 生 处 政治 学习 认真完成学校布置的政治学习任务，按时上交政治学习资料。每少1次扣1分。 2 师德 规范 热爱关心学生。体罚或变相体罚学生、排斥或打击学生等原因造成不良后果者扣3分。不能团结同事，传播流言蜚语，制造教师间矛盾者，视情节扣除3、2、1分。 3 为人 师表 为人师表。有下列情形之一者每次扣2—3分：行为不检点，影响学校形象或声誉者；蛮不讲理，与人吵架、打架的责任人；对处室安排的工作不服从或者有抵触情绪，工作不认真。 3 常规 管 理 40 分 常 规 管 理 40 分 教 职 工 公 共 部 分 10 分 认真并及时完成各科室下达的各项资料报送任务，不按时送交者，每项次扣0.5分；不合要求者，每项次扣0.3分；缺交者每项次扣1分。 3 办 公 室 学校各级各部门召开的会议、升旗仪式、学校组织的重大活动，迟到一次扣0.1分，缺席一次扣0.2分（病事假、出差、培训学习等除外）。 3 请假每学期在2天以上事假每天扣0.2分（2天内不计分，含2天），病假在3天以上每天扣0.1（3天内不计分，含3天），直至扣完为止。 所在办公室未达到整洁文明办公室标准的，扣该办公室人员每人0.5分。每月检查一次。 2 有意损坏公共财物的视情节扣2分，工作失误造成公共财物丢失损坏的扣1分 2 任教师系列30分 行 为 规 范 上课迟到或提前下课，一次扣1分。旷课（无论公私事未请假）一次扣3分。早读时间礼仪教育、课外活动兴趣小组活动未组织，发现一次扣0.5分。（课外活动计入个人课时量）不经教务处私自调课，经查实双方各扣1分。 3 教 务 处 上课期间教师不作为学生发生不安全事故每出现一次扣4分。 4 考试和评卷过程中有弄虚作假舞弊行为，每发现一次扣3分。 3 教学常规管理 教案按优、良、合格分别计10、8、6分，按课时备课每少一节教案扣1分，扣完10分为止（校内实习实训课必须有教案）。教案以教研组的学期未评比为依据。 10 听课每学期不少10节，每少一节扣0.3分。 3 公共科目周课时3—4节的，每周作业不少于2次，周课时2节的每周作业不少于1次。专业科目每周作业不少于2次。基础课作业一课一改，语文大小作文不得少于14篇（大作文6篇，小作文8篇），少于规定次数的每少1次扣0.5分。 2 实训课按课程内容要求节次，无客观原因，每缺少一节扣1分（以学生实验报告为依据），批改次数为两课时一批。 3 按规定命好所教科目的考试考查试