《通过招聘树立企业形象.pptVIP

如何通过招聘传播和树立企业形象 内容提要 招聘过程中企业形象的破坏 招聘过程中企业形象的破坏 招聘活动的安排 几类典型状况 几类典型状况 几类典型状况 几类典型状况 品牌破坏是多种因素的综合结果 就业形势 品牌破坏是多种因素的综合结果 企业对形象树立、品牌的传播的途径认识局限 品牌破坏是多种因素的综合结果 人才甄别受一些经验理论的影响 品牌破坏是多种因素的综合结果 招聘工作繁复，导致招聘人员疲惫不堪 10：3：1 3人*0.75小时/人=3.75小时 发问、聚精会神地听、发现问题、再发问、评估 筛选简历时间、安排面试时间、总结评估时间 劳动强度大、工作情绪紧张 将招聘过程变成企业品牌的传播过程 尊重每一位应聘者 将招聘过程变成企业品牌的传播过程 人性化的招聘组织 将招聘过程变成企业品牌的传播过程 强化招聘过程的企业品牌形象 从准备策划、信息发布、招聘全程力争用好企业识别系统，做到企业品牌、形象的精细化传播。 将招聘过程变成企业品牌的传播过程 ??企业识别系统(cis)构成要素 将招聘过程变成企业品牌的传播过程 ? mi抽象思考的精神理念,难以通过目视直接地显现其中的内涵,表达其精神的特质. bi是行为活动的动态形式,偏重的是行为过程. vi用视觉形象的表现来进行个性的识别,它的传播力量与感染力也是具直接最有力的,能够将企业的识别的基本精神――差异性,充分表现出来. ?企业的视觉识别〔vi〕在cis所有活动中,效果最直接，短期内表现作用也最明显. 将招聘过程变成企业品牌的传播过程 将招聘过程变成企业品牌的传播过程 Click to edit company slogan . Company Logo LOGO LOGO Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘过程中企业形象的破坏 1 几类典型状况 2 形象破环是多种因素的综合结果 3 招聘过程变成企业品牌传播过程 4 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 应聘时的遭遇 应聘者感觉受到了不公正、非人性化的遭遇。 未被录用 应聘者未被录用，不公正的感觉变得更加强烈。 倾诉 应聘者向周围的人倾诉他的遭遇，或写个帖子挂到网络上。带着强烈不满情绪的描述，不免偏颇、片面。 传播 情绪化的内容传播快速，企业形象受到破坏。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘人员的行为 对待应聘者的态度 考核方式的选择 招聘政策的制定 甄选手段的运用 招聘场地的布置 都将对企业形 象的树立与传 播产生做用 宣传材料的制做 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘活动安排的不合理 面试时间的安排 单位时间内面试人数的安排 所有应聘者同一时间到公司面试 外地应聘者面试的安排 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘 人员 个人 行为 方式 招聘人员过多的表达了个人好恶 对应聘者的回答有刺激性的反应 过多地纠缠应聘者个人问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘 政策 有违 公平 原则 籍贯、户籍、姓氏的避讳 血型、星座的选择 其他与是否胜任岗位无关的要求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2