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服装厂实习报告 专 业 服装工程 学 号 姓 名 指 导 教 师 实 习 单 位 土耳其伊莎丽实业及外贸有限公司 实 习 时 间 2012年4月18日-2012年5月18日 现代服装行业通过几十年的发展，各方面均有很大的进步，从家庭作坊到集约化工厂，从手工制作到整条生产链机械化，从单一产品样式到多样化的产品，等。服装行业的发展也表示了人们对于平常生活穿着的要求越来越高，随着大大小小服装企业的建立和市场的开放，行业内的竞争也越来越激烈。这就对服装专业的毕业生要求更高，他们要求毕业生不光要懂得理论知识，也要有实际操作的能力，能够录用之际就能会快进入工作状态。在这将近四年的学习中，我们学习了关于服装的一些基本知识，但是这远远不够的，实际生产和书本知识是相差很大的，所以我们要在还没有进入职场之前掌握一些技能和做好充分的心理准备。使自己的基础更牢固，技术更全面，知识面更广,实习的内容是学习服装的整个流程，为以后工作打下基础，因此我非常珍惜这次实习的机会，在有限的时间里加深对各种工作程序的了解，找出自身的不足。这次实习的收获对我来说有不少，我自己感觉在知识、技能、与人沟通和交流等方面都有了不少的收获。总体来说这次是对我的综合素质的培养，锻炼和提高。 实习目的： 理论联系实际。验证、巩固、深化已学理论知识，并为继学课程或设计积累感性知识； 使学生获得一般服装工业生产的实际知识； 培养学生分析处理实际问题的工作能力； 使学生独立经济观点，了解服装生产； 学习和了解服装生产工作中的各工序工作； 了解服装企业现行的组织机构及服装企业经营管理办法； 扩大学生的技术眼界，了解服装工业中所采用新技术、新材料、新工艺的情况。 一、 公司简介及人员配置 土耳其伊莎丽实业及外贸有限公司成立于2008年，是由家庭式作坊发展而来，现有职工100多人，工厂不是很大，工厂的业务是外接单（国外的女装品牌，二线或三线的女装品牌或其他，相当是贴牌生产），根据订单生产商家需要的产品。生产工人和技术人员约有75人，管理人员约有15人，勤杂人员10人。 二、 主要部门简介 该厂主要包括打版室，车缝车间，裁床部门，后整包装部门及检验部门几大部分，下面我就对各个主要部门的工作职能做个具体介绍。 打板室：打版师依据客户要求制作纸样的部门。 车缝车间：把人，设备和空间合理地组合起来，以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满足客户要求的产品为目的而进行生产。 （1）工艺流水线： 流水线设备布局图及设备性能 设备陈旧，多以手工为主，生产性能不高，半成品在传递、运输时浪费了时间。生产设备的适度更新是很需要的。 裁床部：裁床部工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片。 （1）剪裁工艺要求 裁剪前要先根据样板绘制出排料图，“完整、合理、节约”是排料的基本原则。在裁剪工序中主要工艺要求如下：（1）拖料时点清数量，注意避开疵点。（2）对于不同批染色或砂洗的面料要分批裁剪，防止同件服装上出现色差现象。对于一匹面料中存在色差现象的要进行色差排料。（3）排料时注意面料的丝绺顺直以及衣片的丝缕方向是否符合工艺要求，对于起绒面料（例如丝绒、天鹅绒、灯芯绒等）不可倒顺排料，否则会影响服装颜色的深浅。（4）对于条格纹的面料，拖料时要注意各层中条格对准并定位，以保证服装上条格的连贯和对称。（5）裁剪要求下刀准确，线条顺直流畅。铺型不得过厚，面料上下层不偏刀。（6）根据样板对位记号剪切刀口。（7）采用锥孔标记时应注意不要影响成衣的外观。裁剪后要进行清点数量和验片工作，并根据服装规格分堆捆扎，附上票签注明款号、部位、规格等。 （2）缝制生产线（班、组）建立及人员结构：采用传统的捆包式流水线生产，每扎裁片数量多为数十件，采用手工、推车形式传递半成品。以下是衬衫缝制流水线工序拆分几人员安排表： 工序名称 门筒粘贴、切筒布 烫门筒 拉肩 开筒 上领 封筒 上袖 埋夹 坎下摆 车脚衩 作业人员数（人） 1 2 1 3 10 3 2 2 1 4 （3）缝制流水线技术要求 a. 首先应考虑对耗时最长的工序（瓶颈工序）进行作业改善，或将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序。如提高作业员的操作技能或直接调换操作人员，将操作熟练程度高、生产效率较高的作业员调到作业时间较长的工序上。b.增加作业员，只要平衡率提高了，人均产量就等于提高了，单位产品成本也随之下降。c.合并相关工序或分解作业时间较短的工序，把该工序安排到其它工序当中去，重新排